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2021年3月18日----中智企业俱乐部研修 総202回《PDCA——精英都在践行的高效工作术》
中智上海经济技术合作有限公司中智企业俱乐部培训室系列
《PDCA——精英都在践行的高效工作术》
【课程背景】
PDCA（P-策划,D-实施,C-检查,A-改进）循环，对大众而言，既熟悉又陌生。说是所有工作的基础，却很少有人主动实施，能够高水准地践行更是凤毛麟角。
PDCA第一次被提出是在第二次世界大战结束后，由质量之父戴明博士在统计之父舒哈特博士发明的PDSA（P-策划,D-实施,S-研究,A-改进））基础上，将“S-研究”优化成“C-检查”之后，使其能广泛地适用于各种活动、过程和系统中，并被命名为戴明环。戴明作为联合国派往日本的专家，帮助日本在战后经济迅速崛起并实现腾飞。日本众多受益的知名跨国企业和民众为了感恩戴明先生的贡献，世界上第一个质量管理奖——戴明质量管理奖就此诞生。
在当今乌卡时代(VUCA ，volatile-易变的，uncertain-不确定的，complex-复杂的，ambiguous-模糊的），PDCA依然可以绽放灿烂的光芒。无论对于企业、团队还是个人，均是一个强有力的催人奋进、取得成功的法宝。
【收益】
通过有效运用PDCA一整套结构化体系，可以获得的收益：
1、帮助企业有效达成预期结果
在前期策划阶段已经考虑了企业面对的内、外部因素，相关方的需求和期望，所以有助于识别企业所面临的风险和机遇。随着PDCA融入企业的日常管理，它能帮助我们策划好如何验证应对风险和机遇有效性的方法。在实施阶段使我们找到正确的方向，通过检查和改进，使企业不断提升达到预期结果的能力。
2、帮助企业高效地达成期望的结果
PDCA能有效地促进企业部门乃至个人达到预期结果，使员工从收获中增强信心，激发更高的热情，从而带动PDCA更高速地运转，有助于形成良性循环。
3、PDCA是一场个人修炼，帮助提升职场竞争力
大部分员工只是被动地接受企业一年一次的绩效考评，进行形式上的PDCA，但能坚持每周一次对自己的工作进行PDCA的人并不多。虽然这个过程不容易，但却能取得相当可观的成果，实际可以应用到销售目标的达成、职业生涯的发展等任何过程。而最优秀的人能够每天进行PDCA，可至少可以达到10倍于别人的进步。
【内容】
一、PDCA原理，大环套小环，小环保大环
二、乌卡时代运用PDCA的要领
三、PDCA生活和工作案例分享
四、提问交流
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【時間】 2021年3月18日(木) 13：30－16：45 |
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【使用语言】中文
【参加对象】各业务部负责人
【費用】日企俱乐部上级会员1名免费，第2名开始300元/人
日企俱乐部一般会员 300元/人
日企俱乐部体验会员 300元/人
智樱会会员300元/人
HRPlusx会员300元/人
非会员500元/人
【申し込み方法】
メールでの場合
参加公司名: 参加者姓氏名： 役職： を記入の上 下記メールアドレスへ。
宛先 会員部:zouli@ciicsh.com
【お問い合わせ電話】
会員部 54594545x3430 新井
54594545x3410 邹（日本語可）
54594545x8779 鲁（日本語可）
定員50名です。
定員人数が少ないためすぐに満員となることも予想されます。なるべく早めのお申し込みをいただけますよう、お願いします。
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【嘉宾介绍】 教授级高工 1983年毕业于上海交通大学，有30多年的管理经验，尤其深耕于质量管理领域。不但自己践行PDCA取得佳绩，在供职于国家级研究院期间，先后担任研究室主任、德国某服务中心法定代表人，国家工程研究中心重点实验室负责人、研究所分所副所长兼质量保证负责人，技术职称更是从工程师、高工到教授级高工屡次得到破格升级。在2000年加入世界顶尖认证机构后，职业生涯也得到了持续发展，作为资深审核员、金牌讲师、审核员经理，通过审核、培训、带新人，推进客户、学员和员工有效践行PDCA的能力，在行业内取得了广为认可的服务口碑。近年来，在给客户提供的训练营服务中，再次对PDCA从基础版到乌卡时代的复杂版进行了演练，有效帮助学员澄清生活和工作中的案例，提升他们全方位运用PDCA的能力。 |
