組織機構体系の設計
企業組織管理は複雑な有機体系と考えられます。その中には管理とコントロールモデル、組織構成、部門職能、職域の編成と確定、職位職責など経営管理に関わる各要素が含まれます。
中智の組織機構体系設計は企業組織管理体系に基づいて、戦略、運営と職域の3つの方面から、企業管理の向上を手伝い、人力資源管理の基礎プラットホームを構築し、企業戦略目標を方向として、企業に管理とコントロールモデルの分析・評価、職能職責の明確化と細分化、組織機構の編成向上、規範標準の設計制定をサポートします。
＜主要なサービス＞
・管理とコントロールモデルの設計
・組織構成の設計
・権利責任体系の設計
・職域、責任、編成の確定
・方案の設計
・職業発展ルートの設計
業務サービス機構：中智人力資源管理諮詢有限公司管理諮詢センター
中智人力資源管理諮詢有限公司管理諮詢センターは豊富な商品とサービス体系、多様なコンサルティング事案及び国際経験、さらに中国企業との深い関わりに基づいて、最適なコンサルティング方式を採用します。
中智は企業の人力資源管理体系の向上と変革、人力資源管理と企業戦略との緊密な結合により、企業の競争力を最大限に向上させることができると考えます。
