> 12月22日中智日企俱乐部智樱会《2020年度労働法と従業員関係法規、案例のレビュー》開催のご報告
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12月22日《2020年度労働法と従業員関係法規、案例のレビュー》開催のご報告
2020年12月22日（火）、中智日本企業倶楽部・智櫻会『2020年度労働法と従業員関係法規、案例のレビュー』講座を上海市内の会場にて成功裏に開催しました。
今回の講座には、三菱ガス化学工程塑料、ファーストリテイリング中国、清水建設、一実貿易、クボタ、ダイキン、ブラザー機械、旭化成、イオントップバリュ、キヤノン、東京海上、ミズノ、サクラクレパス、山善貿易、ＲＧＦ、華麗工程、王子製紙、ワンジーテクノロジーズ、松下信息系統、コクヨ商業、ゼンショー中国、三桜（中国）、ＪＮＣ、上海マタイ、伊藤忠繊維、日清オイリオ、ニコン儀器、上海森村、日野発動機、日亜日意旺機械、住友電工、ストラパック、三井繊維、住化電子、大正リポビタン、ＳＣＲＥＥＮ、ＫＥＬ電子貿易、オリエンタルモーター、ＩＡＩ、住電国際、Lattice、ＦＯＳＳＩＬ、ＩＭＡＸ等の会員企業から人事及び管理責任者の皆様にご参加いただきました。
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今回の講座は、2020年最後となる中智日本企業倶楽部・智櫻会の法務労務講座となりました。開催に先立ち、中智日本企業倶楽部・智櫻会の馮串紅部長が今年の倶楽部の活動を総括しました。2020年は、「始まりは難しいが、終わりは早い」年であったといえます。今年は会員の皆様からの暖かいご支援と信頼のもと、34回のオフライン講座を開催する事ができました。私達は引き続き「多(量)・快（速）・好（質）・省（分かりやすい）」的な情報サービスを提供し、会員の皆様に対し、より多くのニーズに合った高品質の日本式サービスを提供し、時代と共に進歩した交流と学習の【場】を提供してまいります。来年は、中国人従業員を対象とする「中日異文化」講座や、「ＰＤＣＡ」シリーズ講座も開催する予定です。より多くの中国人と日本人の管理者が倶楽部に参加し、一緒に学ぶことを希望します。
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本講座の講師は、中智日本企業倶楽部特約講師の李偉先生が担当しました。
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李先生は、はじめに2020年をマクロの視点から、国内と国外のダブル循環、十四五計画、新型コロナの状況等、いくつかのホットなテーマについて振り返りました。この様な大きな背景の下で、私達の労働関係管理の業務も挑戦と変革に直面していると指摘しました。
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続いて、李先生は今年新たに交付された法律政策を紹介しました。中でも皆様の関心が最も高かったのは、疫病に関する政策、民法典及び社会保険と税金の一括管理の実施でした。疫病の発生に不意を突かれつつ、政府の「安定市場、雇用保護、収入保障」の方針の下、企業は雇用関係を処理する際に「出来る限り協議する」という原則を守り、どうしても協議できない場合、法律があれば法律に基づき、法律が無ければ政府の方針に基づき処理しました。この対応方は、今後も突発事件に遭遇した際の参考になると指摘しました。民法典に関しては、労働者雇用に対する影響と企業の対応策について解説しました。日常の管理業務に影響がある場合、対応制度をしっかり整え、間接的な影響のある場合には、しっかり心の準備をしておくことを提案しました。
また、李先生は電子契約、フレキシブル雇用など、いま注目されている話題を共有し、これらの政策の公布と施行に関する要点と運用方法を解説しました。その後、李先生は今年の典型的な判例をいくつか紹介し、具体的に分析を加えつつ、今後の業務における注意点を指摘しました。最後に、2020年末の反省について、変化の発生に抵抗してはいけない。変化に適応しイノベーションを学ばなければならないと総括しました。
三時間を超える学習を通して、会員の皆様は、今年の重大事件、新政策、典型判例を振り返りました。講義の終了後も、参加者は次々に現実の悩みについて李先生と交流しました。今年最後の労務法務講座は、盛況のうちに円満に終了しました。
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中智日本企業倶楽部・智櫻会は、引き続き会員の皆様のニーズに応える、専門的な知識ときめ細やかなサービスを提供し、皆様の業務をサポート致します。どの様な形式であれ、私達はずっと一緒です。サービスに対する皆様からのご意見やご要望を歓迎致します。引き続き皆様のご愛顧とご参加を期待しております！
【课程背景】
2020年即将过去，这必将是值得回忆的一年，新冠疫情、《民法典》、国内国际双循环、十四五规划与2035年远景目标、社保税管正式移交、美国大选与中美关系……一个个热搜话题，不停地冲击着我们每个人的神经，虽然大多并非直接规范劳动关系，然而却都与劳动关系有着这样那样的联系。
身处多变之局，如何应对变化，拥抱挑战，积极进取，开拓创新，成为了我们每位HR、每家企业都需要考量的一个重要问题。
本次讲座，旨在通过盘点2020年度劳动法与员工关系法规政策和经典案例，试图分析企业员工关系管理所面临的变化与挑战，为改革、创新提供一些思路和想法。
【课程收益】
1、了解2020年度相关法规政策
2、了解2020年度有关典型案例情况
3、掌握应对变化之宗旨，拥抱挑战之原则，从思想到实际，完善员工关系管理
【主要内容】
一、2020年度大局观
1、新发展格局的提出与影响
2、十四五规划与2035年远景目标的确定及影响
3、美国大选、中美关系的变化及影响
4、新冠疫情走势带来的影响
二、2020年度法规政策
1、疫情相关政策——国家、地方
2、《民法典》时代即将到来
3、社保税管政策正式开始落地
4、合同电子化冲击劳动关系管理领域
5、灵活用工、共享员工的相关政策
6、深圳拟变通执行劳动法
三、2020年度典型案例
1、最高法、人社部联合公布第一批典型案例
2、多名企业高管涉职务犯罪
3、多家知名企业变革期传出劳动争议
四、2020年末的反思
1、变，已经成为时代的主旋律
2、创新，必然成为时代的宠儿
