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2018年6月14日--中智智樱会系列讲座——2018年总第3回 【不胜任、违纪等离职管理之风险管控】

  
中智日本企業智櫻会は中智上海公司の、日系企業のお客様からなる会員組織です。中国经济新形式下,日企也正面临转型的挑战。中智上海经济技术合作公司(中智上海公司)作为国有重点骨干企业于2016年6月开始,面向公司的全体日企客户,增设新的服务平台「智樱会」。特别为中智公司的数千家日资客户搭建新平台。用日式服务方式,向日企发送最新法规信息,开设劳务法务讲座,组织经营调研分享调研结果,举办大型会员交流会,向日企提供交流平台。
 

 中智智樱会系列讲座——2018年总第3回   【不胜任、违纪等离职管理之风险管控】

  


【课程背景】

  近期,从媒体报道的“蓝色光标辞退员工”、“魅族总监怒怼副总裁被开除”到不断爆出的人员裁员风波,员工关系管理事件时常成为社会各方关注的热点事件。实际上,有的员工特别难以相处,但是工作业绩特别好;有的工作缺乏动力,不愿在下班后多留一分钟;有的员工倚老卖老,病假事假不断,经常挑战管理者权威;有的员工抑郁躁郁、负能量爆棚、有暴力倾向…… 这些员工不断违反公司纪律的底线,经常因为一些令人无法接受的行为举止而在团队中引起混乱,甚至影响整个团队工作效率…… 处理过于刚性,则纠纷、争议不断;过于人性化,则无法达成业务预期。如何依法、依规、合情、合理处理好这些员工关系事件,是值得我们关注的问题。


【课程收益】

  1、掌握低绩效、不胜任、消极怠工员工的处理技巧

  2、掌握员工离职管理中典型问题与风险管控方式


【主要内容】

  一、辞退管理中常见误区
  1.愿意赔钱就可以辞退
  2.员工不签字就不能辞退
  3.辞退员工无证据或证据不充分
  4.提前通知就可以解除劳动关系
  5.协商解除变单方解除
  6.辞退程序证据有瑕疵
  7.辞退理由互相矛盾
  8.辞退依据有瑕疵

   二、员工辞退前的各项准备
   1.法律准备
  2.经济准备
  3.风险评估

  三、离职管理中的典型情形与管控
  1.不胜任、消极怠工等证据、解除程序要求
  2.患病与医疗期满员工证据、解除程序要求
  3.客观情况变化证据、解除程序要求
  2.患病与医疗期满员工证据、解除程序要求
  4.严重违纪、失职证据、解除程序要求
  5.合同期满终止证据、解除程序要求
  6.员工不辞而别的风险管控
  7.其他情形

  四、离职后的法律问题
  1.员工拒绝工作交接如何应对
  2.扣押档案、不转移社保等问题
  3.失业保险待遇等问题
  4.员工合同档案保管问题
  5.表见代理的法律风险
  6.离职法律文书设计
  7.竞业限制与保密等事宜

【参加对象】

会员公司人事负责人、人事担当等

【专家介绍】

李永超
中智智樱会特约讲师

【讲座时间】  2018年6月14日(周二) 13:15—16:30
【讲座地点】  中智培训室

●住所: 上海市华山路2088号汇银大厦南楼7楼
●経路1:地下鉄1号線、9号線、11号線徐家汇駅16番出口を出て、徒歩50メートル

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【听课费用】智樱会企业免费参加
【使用语言】中文

【申し込み方法】

1:メールで申込み
参加企業名:     参加者氏名:    役職:    を記入して
宛名: zouli@ciicsh.com へメールして下さい。
2:電話で申込み
中智日本企業倶楽部 会員部 宛に 御電話下さい。
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