【情報】樱宝关爱 EAP专栏第三期《变革期，小道消息满天飞，员工无心工作，怎么办？》（2022年3月10日）
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疫情依旧在持续，在这无常多变的环境下，我们了解到不少会员也希望在心理健康管理这方面能够得到更多的信息分享。因此我们携手中智EAP团队特别开设了「樱宝关爱-EAP专栏」，中智EAP团队在大陆推行了20年EAP商业化运行服务，服务企业200余家，服务覆盖全国,希望我们新开设的板块对在华日企中的职场关怀有所启发和帮助。
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第三期分享主题是《变革期，小道消息满天飞，员工无心工作，怎么办？》
●某内资的化工公司进行变革的项目时，HR提出的困惑●
“我们公司正在组织架构的重组当中，上个月已经宣布了要重组的消息，但没有公布具体的重组方案，现在公司里面小道消息满天飞，员工们都无心工作，很多员工到办公室里找我打探消息，主管们也是压力非常大，有很多小道消息里面歪曲事实，甚至是明显的无中生有和故意捏造，给他们心里造成了极大的压力。”
“刚开始的时候我们并没有太重视，直到越来越多的员工来找上门，他们都垂头丧气，失去工作激情，甚至不少人在考虑是不是应该跳槽了……”
“现在，公司产品质量下滑严重，人心涣散，许多员工甚至包括基层管理层员工都失去了责任心……”
“虽然我们对于那些谣言已经给予了否认和澄清，也尽可能的向员工阐述了公司重组的原因和原则，表明了公司总部高层领导对上海公司未来的构想，但是我们仍然发现，员工士气低落、无心工作，对于这种情况你们有什么样的经验和建议吗？”
●关键点一：要清醒的认识到“这是正常的”●
变革初期，员工无心工作这样的现象发生是非常正常的。
这些小道消息的传播以及所有的员工现象，对我们来说，是一些“非常宝贵”的信息。
●关键点二：尽可能多的观察、了解、收集员工信息●
透过对员工的关心和关怀的沟通，了解员工们：尤其是要关注一些对于公司可能造成大大小小的风险的人和事。
●关键点三：了解自己、先调整好自己、澄清自己的目标●
“先照顾好自己，才能照顾好员工”，“先明确自己要什么，才能应对外面的纷扰”
变革期间，有纷繁复杂的情况要处理，也是“成长”我们的好时机。预先了解变革不同阶段群体的情绪、想法与行为变化，并学习掌握适当的激励和引导术，能够让员工更好地接受与顺应变革，帮助企业防范变革期的诸多风险与挑战。
关于中智EAP
中智职业心理健康中心成立于2002年，隶属于中智集团旗下的中智关爱通（上海）科技股份有限公司。作为在大陆推行了20年EAP商业化运行的服务商，至今已经服务企业200余家，累计服务3,000,000+员工及其直系家属，87%客户持续服务5年以上，服务覆盖全国。
中智日企俱乐部智樱会
2022.3.10
