能力評価設計
能力評価設計とは、各種のテスト及び評価項目を結合した総合システムです。それらの中には、情景模擬、グループ活動、心理テスト、行動面接、現物作業、360度全方位評価などが含まれます。
被評価者の表現から、業務に必要な技術、能力の状況を評価します。 中智能力評価設計は、国際的に認められた最先端の人員測定と評価技術、中国固有の文化と人口学標準などの有機的な結合から生み出されました。
中核を構成するのは、言語反応と行動の表現情景、特定の言葉と行動、及び技術、能力の関連性とそれらの緻密な観察、分析技術などです。
中智組織能力発展センターの解決方案例
（某クライアント・地域担当営業チーフの評価）
お客様収益
個人的な見方として技能評価発展センターができることは
・自分のどのような行為が、現在、あるいは将来の自らの発展につながるかを理解することができる
・自分が所属する組織機構、職場に対する適性を理解できる
・自分はどのような新しい技能を備えるべきかを理解できる
・自分の長所と成長のスペースを認識できる
・具体的な成長計画を立てることができる
管理という面から見て、技能評価発展中心ができることは
・経済的で有効な募集手段を提供すること
・業務の中核にある発展ニーズの正確な把握
・被評価者の能力範囲と制限の明確化
・業務部門の“やる気”の促進
・研修及び教育の手段、ツールの提供
・個人の発展計画の策定
組織の面から見た技能評価発展中心ができることは
・正確な募集と選抜の決定
・被評価者の業務を成長させる能力の有無の認識
・組織の業績改善
・具体的な団体研修需要の発掘
・募集、社員教育などに関するコスト削減。
部分客
業務サービス機構：中智人力資源管理諮問有限公司能力発展中心
中智人力資源管理諮問有限公司能力発展センター（中智得慧企業管理諮問有限公司）は管理心理学と組織行動学を中核技術とする人力資源管理コンサルティング会社です。
最先端の研究成果及び経験を結合させ、中国に対する深い研究と実践に基づいて、中智得慧はお客様の組織、個人の両面に関わり、お客様のニーズを分析し、現状を評価します。組織と社員の能力を向上させ、評価と発展の解決方案を活かし、共通の目標達成を支援します。
中智徳慧のサービスは以下の理念に基づきます：健康な組織をバックグランドとして、良好な心理状態を持つ人が、その高水準の技術能力を発揮することが成功の近道。企業にとって社員は企業の成功への鍵。
中智徳慧の組織は豊富な理論と実践経験を持つ専門家で構成されています。グローバル化の波と中国企業に対する理解の進展に基づいて、各分野のお客様に多くの個別コンサルティングサービスを提供し、顕著な成果を上げています。
> 中智得慧の理念
健全な組織をバックグランドとして
良好な心理状態を持つ人が
高水準の技術能力を発揮すれば
成功することは、より容易となる
企業にとって社員は企業を成功に導く鍵である
