聞いてみなければ解らない！人物インタビューシリーズ
『柯尼卡美能达办公系统(中国)有限公司 中田裕司 董事长兼总经理 インタビュー！』2021/8/27
助力残疾人运动事业，为社会福祉做出贡献
——柯尼卡美能达办公系统(中国)有限公司 董事长兼总经理 中田裕司 氏
柯尼卡美能达办公系统(中国)有限公司
董事长兼总经理 中田裕司 氏
1989年关西学院大学经济系毕业后，进入美能达株式会社（原名）。95年担任美能达香港法人北京事务所的所长，负责开拓中国市场。2001年返回日本后，自2004到2018年辗转香港、泰国、印度、欧洲等地，担任当地法人或代表处的负责人。18年再次返回日本后，先后被任命为上席执行役、地区营业统括部长，21年就任现职至今。
◆◆◆ 残疾人运动员刻苦训练的身姿，大大鼓舞了员工的士气 ◆◆◆
柯尼卡美能达株式会社成立于2003年，是由创立于1873年主营照相机和胶卷的柯尼卡株式会社与创立于1928年主营照相机和复印机的美能达合并而成。之后，公司在07年终止了照片相机业务，目前在数字化工作空间、专业打印、医疗保健、工业用材料与设备等较专业的领域展开业务。集团共有员工人数约4万人，在150个国家开展销售和服务，是一家很有代表性的日本跨国企业。
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柯尼卡美能达长期助力运动事业。公司的田径队是有着50年历史的著名运动队，出过2名奥运选手。2008年北京奥运会，选手松宫隆行代表日本参加了5000米和10000米两个比赛项目。
“长年在海外工作，看到许多活跃在世界舞台上的选手的身姿，带给我许多鼓励。”中田董事长兼总经理说道。
中国法人柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司也同样致力于运动助力事业。
“我公司一贯以技术贡献社会为目标，但我们也一直在思考，为身体有残疾的人们提供帮助，不是也可以为社会做出贡献吗？因此当我们得知中智公司与上海市残疾人运动员训练中心合作的‘圆梦计划’时，立刻就决定参加了。”中田董事长兼总经理向我们介绍了参加“圆梦计划”的经过。
2021年7月23日，受疫情影响延期了1年的东京奥运会终于顺利开幕了，为全世界的人们带来了许多感动。在8月24日开幕的残奥会上，柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司旗下的选手王洋将代表中国参加轮椅竞速项目。
7月接到王洋要去东京残奥会参赛的通知，为了对选手们进行赛前激励，中田董事长兼总经理与员工代表一行访问了选手们的训练场馆——奉贤体育中心运动场。
在体育中心，中田董事长兼总经理一行观看了选手们的训练场景，接着举办了出征仪式，为残奥健儿助威壮行。仪式上，中田董事长兼总经理代表柯尼卡美能达集团发表了致辞，转达了柯尼卡美能达株式会社董事长兼CEO山名昌衛先生及日本总公司的同事们对选手们的支持鼓励，并向选手们赠送了精心准备的纪念品。
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提到助力残疾人运动员的意义所在，中田董事长兼总经理这样说道：“事实上我认为，不是我们在帮助他们，而是他们在帮助我们。并非我们在鼓励他们，而是他们在鼓励着我们。看到他们努力的身姿，员工们心中也不由得涌出了‘我们也要加油！’的激情。所以我发自内心地感觉到，不是我们在贡献社会，真正为社会做出贡献的是他们”。
◆◆◆ 25年前为中国事业的起步奋斗，25年后再次来到中国 ◆◆◆
中田董事长兼总经理1989年进入美能达株式公司（原名）工作。先后在技术服务部和海外营业部任职后，95年为发展中国事业被派往公司香港法人的北京事务所。“我公司进入中国市场比其他同行晚，因此日资企业和大城市的客户基本已经与其他公司签约了。于是我们采取了先开拓地方城市的经营策略，拿着产品目录飞遍了全国各地”。
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今年7月再次到中国赴任，一别已20年。“1995年来到中国，与前辈和本地员工们一起从零开始为柯尼卡美能达的事业起步奋斗时，我还是个20多岁的青年人。从2001年返回日本至今已经过了20个年头。这次我卯足了劲，一定要运用我30多年的经验和知识，全力打造一个全新的柯尼卡美能达，这将会是我退休前最大的成就。”中田董事长兼总经理说道。
◆◆◆ 利用隔离观察期的时间与本地员工进行交流 ◆◆◆
中田董事长兼总经理来上海赴任时，到达浦东机杨后在指定的宾馆渡过了隔离观察期。我们向中田董事长兼总经理寻问了当时的情况。“隔离期间，我每天都通过视频会议与微信和员工们进行交流。这反而为我们创造了事先相互了解的机会，为正式上班后的业务顺利开展起到了很大的作用。在生活方面，秘书教会了我怎样使用微信支付，当我可以自己点外卖了以后，生活就变得快乐了起来”。因此中田董事长兼总经理建议以后到中国来赴任的派驻人员，可以事先下载好翻译、微信、支付宝等程序，然后让员工打些钱到微信或支付宝里，这样点外卖付款也方便，多少能够缓解一下隔离期间的压力。
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提到从去年延续至今的疫情对工作方式产生的影响，中田董事长兼总经理说道：“全世界疫情控制的情况还不能预估，但是柯尼卡美能达在疫情发生前就已经开始提出‘最优时间规划’的概念，着力研究不受场所限制、不受纸张限制的工作方式，向客户提供远程工作、电子流程的方案，我们自己也在不断实践当中。”因此工作方式和业务上并没有产生大的混乱。
◆◆◆ 致力于提供有中国特色的解决方案 ◆◆◆
在访谈的最后，我们寻问了中田董事长兼总经理对今后中国事业的展望。“25年前中国的办公室给人一种黑白的印象，办公环境不太理想。刚来中国发展时，我的梦想就是改善中国的办公环境，为它们添上绚丽的色彩，并以此为目标和中国员工们一起努力奋斗。阔别20年再次来到中国，现在我为之奋斗的梦想是思考中国客户的需求，与各类中国企业的开发伙伴共同努力，成为一家可以提供中国式解决方案的公司”。
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中智の感想：中田董事长兼总经理为中国事业打好基础后，于2001年返回日本工作。之后辗转泰国、印度、欧洲各地的公司担任负责人，2021年又再次回到了中国。25年前来到中国时，中田先生还是一个初次派驻海外的20多岁的青年，经历了许多感动、震惊和艰辛。从那以后经过了20年的岁月，积累了丰富的海外派驻经验，成为了一名一流的经营者，再次到中国赴任时，他觉得应该已经不会再有当初的感动了。然而来到中国公司以后，以王晓燕人事部长为首的最初入职的老员工们勾起了当初的回忆，他们依然和当初一样充满热情的工作状态让他找回了最初的感动。不忘初心，坚守初心，柯尼卡美能达必能为新一轮的百年发展奠定坚实的基础，中国董事长兼总经理燃起了澎湃的热情。
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