《中智日企俱乐部智樱会特约讲师及会员代表座谈交流会》成功举办（2025年1月10日）
1月7日，《中智日企俱乐部智樱会特约讲师座谈交流会》在中智大厦成功举办。本次以闭门座谈会形式进行，俱乐部的讲师代表，以及来自不同行业、积极参与活动的会员代表到场参加。
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首先中智日企俱乐部智樱会高级经理鲁亦雯对本次会议的策划主旨做了介绍。自2013年起，中智日企俱乐部智樱会已成功举办了323场会员讲座，主题涵盖劳务法务、商务日语能力提升、商务礼仪、员工技能强化、员工心理关怀等日常管理相关课题。此次座谈会，在感恩答谢的同时，与讲师和会员们共同探索创新与突破。
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接着，中智日企俱乐部智樱会部长冯串红就中智公司及日企俱乐部智樱会的发展历程做了全面介绍。召开本次研讨会期望讲师们通过与会员企业管理层面对面交流，深度了解企业转型中的实际课题，为企业升级定制切实可行的解决方案。同时，我们还将探寻会员企业中的实战高管就各自领域的优势与经验，策划组织实战导师分享会，在中智日企俱乐部智樱会平台继续发光发热。
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随后，中智日企俱乐部智樱会资深顾问邹莉就会员讲座的成长历程做了介绍，并分享了2024年度会员讲座数据及2025年度会员讲座计划。
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第一部分：5位日企俱乐部智樱会资深讲师现场分享
中智日企俱乐部智樱会劳务法务系列资深讲师
李伟
通过今天座谈会的深入交流，对会员需求有了更为透彻的认知。一直以来，授课多为我单向分享，今后，我会积极创新授课形式，力求让会员更好地学以致用。此外，也会持续聚焦当下热点话题，为会员企业出谋划策，助力其发展。
中智日企俱乐部智樱会员工关爱系列资深讲师
殷实
新冠疫情结束后的两年，“大变化时代” 来临，“内卷”“躺平”“延迟退休” 等热词频现。这一时代下，从企业高层到基层，不同年龄层在心理健康与压力应对上都面临巨大挑战。挑战主要有二：一是管理层与新一代年轻人需提高沟通管理效能；二是企业变革致裁员、优化，部分员工难适应，易因心理问题引发劳动关系纠纷。建议企业应做好员工心理健康管理，防患未然。
中智日企俱乐部智樱会人工智能时代的数字化转型专家
沙文灏
2025年是数字化元年，希望结合自身在丰田管理和咨询公司的经历，以及当下从事的AI研究，在数字化转型课题中通过日企俱乐部平台为更多日企提供支持。
中智日企俱乐部智樱会商务礼仪系列资深讲师
袁星芳
我的讲师生涯开始于环球金融中心，当时为大厦服务人员开展素养方面的培训。之后转向为企业内部的员工进行培训。对我而言，商务礼仪不只是表面形式，更是理解中日文化差异、领会上级言行的关键。近年，培训新员工的挑战与日俱增，00后的员工们更注重自我感受，这也促使我不断调整课程。我本人也非常期待继续在中智日企俱乐部智樱会平台授课，一来是学员们的求知欲强，二是俱乐部的平台是真心实意在为日企提供切实的帮助。
中智日企俱乐部智樱会场营销和业务销售技能提升系列讲师
张少华
我曾为多国企业实施培训，其中为日资企业培训时感受颇深：日企培训会场极为安静，提问后员工回应积极性较低。我思索，这或许源于文化差异。映射到实际工作里，可能导致员工在客户面前难以清晰陈述观点，也不利于养成深度思考的习惯。然而，对企业而言，营业岗位至关重要，直接关乎公司全员工作价值的实现，核心目标就是达成销售业绩。因此，我期望新的一年，俱乐部能加大营销课的频次，为日企营销工作注入新思路与启示。
东丽先端工程技术（上海）副总经理 宋国强
*企业在职高管作为讲师分享代表
去年，承蒙俱乐部邀请，我有幸在人力资本论坛・北京站，以 “企业人才发展的施策” 为题进行分享。身份从学员转变为分享者，这份信任与肯定，让我倍感荣幸。展望未来，我对俱乐部的活动充满期待，也希望结识更多日企友人。
在讲师们分享后，中智日企俱乐部智樱会向出席座谈会的老师们颁发了感谢状，衷心感谢对俱乐部大力支持，及在授课中的辛勤付出。
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第二部分：2位新登台讲师现场分享
原丸红（上海）副总经理、原丸红（中国）高级顾问
周为民
我于丸红任职30年，一路见证日企在中国从起步到蓬勃发展。这期间，我参与了一些投资项目。如今，我深感日企在华正处于关键转折与调整期，部分日本企业总部经营层与在华日籍管理层，因对中国了解不足，存在迷茫和观望的倾向。另外，日企与中国企业在政治体制、思维方式和文化精神这三个维度上存在显著差异，双方对此缺乏深刻理解。退休后，我非常期待在俱乐部平台分享经验，为在华日企发展贡献力量。
埃森哲大中华区智能运营事业部总经理
岳彬
埃森哲全球员工数近80万，始终以客户需求为核心，持续关注市场变化，并前瞻性地为客户提供支持。2025年，企业将继续面临诸多不确定性的考验，然而挑战中往往蕴藏着机遇。长期以来，日企秉持精益生产理念与匠人精神，但如今亟需构建新的产品优势，快速调整其策略以满足新的消费者期望。如何助力日企持续扎根中国市场，提升竞争力，成为我们当下重点研究的课题。2025年我将在中智日企俱乐部为广大会员企业分享降本增效、以技术驱动创新等重要话题。
第三部分：6家不同行业的日企代表们做了有准备的现场分享
会员企业代表上海伊藤忠商事韩晶副部长、大金商贸服务（上海）刘莉副部长、出光电子材料（中国）蔡维高级经理、本田摩托车研究开发于广丽高级经理、上海中村精密金属施元铭副总经理、亚瑟士（中国）商贸蒋思嘉高级经理座谈分享。
会员们纷纷提出各自在工作实际中遭遇的困惑：例如岗位变更时，如何应对全新的工作要求与复杂局面；员工管理方面，棘手难题频出，亟待借助外部专业力量来化解。此外，部分会员满怀热忱，期望能凭借自身多年积累的宝贵经验，通过俱乐部平台分享给同仁，实现经验传承与共同进步；而更多会员则将目光投向未来，真挚表达了对俱乐部新一年活动的热切期待，希望能从中获取更多助力企业发展的资源与契机。
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针对俱乐部新一年的讲座策划，我们将进一步充实年度课程表。在企业转型升级阶段，通过提升会员企业的人才能力来助推企业核心竞争力。
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中智日企俱乐部智樱会将一如既往为会员们提供与时俱进的研修讲座。下一个300期，我们共同策划共同期待。欢迎大家对我们的服务提出宝贵的意见和建议，也期待各位的继续关注和参与！
