【会员风采】我的工作「三字经」（2025年5月9日）
在职业发展的漫漫长路上，每一份经验都是岁月沉淀的宝藏，每一次分享都是智慧火花的传递。
今天，我们特别分享中智日企俱乐部智樱会终身会员周为民先生在职场中的宝贵经验。无论是初入职场的新人，还是渴望突破瓶颈的资深从业者，都能从这些真诚的分享中找到共鸣、汲取力量。
回顾在丸红的30年，我从一个普通职员到科长，从副部长到部长，从总经理助理到副社长，还兼任了南京和武汉两个分公司总经理，一度成为丸红上海公司中担任职务最多的人。从职场生涯来说算是相当顺利和成功的。
那么我的成功秘诀是什么？就是「正、新、和」三个字。这三个字正是我们丸红公司的社训即经营理念，我把它作为座右铭，贯彻到了自己的职业生涯中。
「正」，就是做一个堂堂正正的中国人。
首先是有强烈的民族自豪感和自尊心，并且发自内心毫不掩饰。有趣的是，在丸红这样的日本商社中，你越是有民族自尊心和自豪感，日本同事们就越尊重你。
其次是做人正派。我从来都是坦坦荡荡，表里如一，以真性情示人，不虚伪不做作。我想这也是这些年领导和同事们一直信任我的原因所在。
还有一点相当重要,就是客观正确地介绍自己的国家。
我深知像丸红这样的跨国企业在中国开展经营，最需要的是客观正确地理解中国的国情和现实情况。因此我们这些本地员工能否不带主观偏见实事求是地介绍情况，直接影响到日本同事、上级甚至总部对中国的看法。我平时非常重视对我国国情特别是重要理论、方针和政策的研究，注意观察国内的发展变化，然后用日本同事听得懂的语言进行说明。比如中共十九大召开以后，我将会议精神按日本人习惯和喜欢的表达方式，按「新时代」、「新的主要矛盾」、「新思想」、「新目标」和「新人事」等制成表格，简明扼要深入浅出地进行说明，很受日本同事的欢迎，收到了很好的效果。
「新」，就是与时俱进,不断创新,提升自我价值。
我从事有关政府事务和业务开发工作30年，伴随着国内改革开放的不断扩大与深入，工作内容与重心也在不断变化。从开始向公司与日本制造企业一起在长三角建立的合资企业提供协助与支持，到深度参与丸红集团在华投资项目前期调研立项与筹建；从适应公司战略重点转移开拓武汉为重点的中部市场，到推进与本土企业开展深度合作，在不同时期都发挥了积极作用，做出了应有的贡献。
 公司发给本人的“25周年贡献奖” |
总结起来，这些年最重要的一点, 是始终坚持在自身价值与功能上与时俱进不断创新, 提升自身在公司的存在价值。
「和」，就是经营好与上级、同级和下级三方面的和谐关系。
在丸红工作的这些年，我始终注意处理好与上级、同级和部下三方面的关系。对上级忠诚不二真心辅佐，有想法和建议当面提出，对上级决定了的事项全力以赴地执行，力求做出最好的结果。对同级以诚相待，通力合作，但不搞圈子不拉关系。对下级既严又宽。在原则问题上一丝不苟严格按章办事，对非原则问题不斤斤计较，尽可能创造宽松的人际关系和工作环境，放手让部下心情舒畅地工作，注意发挥每个人的主观能动性。
我觉得正因为自己这三方面的关系处理得比较好，所以在丸红这30年的职业生涯才发展得比较顺利。
 2024年7月本人退休时丸红上海公司社长等举行的送别会 |
