东丽先端工程技术2026年管理层合宿研修成功举办（2026年2月11日）
2026年2月7日-8日，中智日企俱乐部智樱会移动课堂走进会员企业东丽先端工程技术（上海）有限公司，在成都为中高层管理者带来了为期两天的合宿研修。
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研修由东丽先端工程技术（上海）有限公司管理部总务课刘忠娇女士主持。
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研修开始前，东丽先端工程技术（上海）有限公司董事长兼总经理董刚先生做了开场发言。董刚董事长兼总经理先为大家介绍了公司的经营现状，随后分享了作为经营者应具备的三项能力：强烈的责任感、率先垂范、很好的平衡意识。最后，表达了在此次研修中对在座管理者们的期待：希望大家在轻松的氛围中延续上一期的课题，从经营者的视角认真思考、积极探讨，发挥主观能动性，为各业务部的经营以及公司的下一步发展助力。
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此次研修的讲师由中智日企俱乐部智樱会部长冯串红担任。
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研修第一天，冯串红部长先围绕企业经营底层逻辑与管理者核心品质为大家带来了“原理原则”的主题学习。为了帮助大家将理论转化为可落地的行动方案，分享中还融入了实用管理工具的实操指导。同时，还通过具体的行业案例，引导学员跳出固有思维局限，建立着眼长远的战略视角。
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在下午的研修开始前，东丽先端工程技术（上海）有限公司副总经理宋国强先生先带大家回顾了上一期研修的成果物。
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接着，学员们以事业部为单位，结合部门实际经营课题，围绕目标设定与实施方案展开了实战研讨。大家以重要紧急程度为考量，深度剖析问题根源，梳理潜在难题，最终制定出针对性的下一步方案，实现了理论学习与业务实践的衔接。
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研修第二天，大家围绕前一天的研讨成果及日常管理课题，以圆桌论坛的形式进行现场发表和自由问答。学员们不受层级、部门的限制自由围坐在一起，在主持人的引导下畅所欲言，真诚坦率地表达了各自的见解和感受，现场气氛热烈。这一形式不仅有效地锻炼了个人临场应变能力，更推动了跨部门间的交流，助力管理者们在战略目标的确定和经营课题上达成共识。
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经过一天半的沉浸式研修，学员们不仅强化了发现问题、解决问题的能力，更通过深度研讨共同制定出下一步的具体落地方案，为后续工作开展提供了清晰指引。会后大家纷纷表示此次研修收获很大，期待各位管理者们带着这份工作激情，为公司业务的挑战创新持续注入强劲动力。
中智日企俱乐部智樱会将继续为提升会员企业员工综合能力举办各类研讨学习会，根据会员企业的需求提供匹配模式：交流会、公开课、企业内训、空中课堂等等，用高度的专业知识和高品质的服务为会员企业提供与时俱进的方案，为会员企业的挑战再发展助一臂之力。
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中智感言
此次的合宿研修作为上一期的延续和深化，继续采用结合公司实际经营课题进行研讨并分享的形式开展。公司给到每一位中高层管理者充分思考和表达的空间，会上我们感受到了大家被重视、被信任的归属感，以及身为管理者，面对责任和使命时所展现出的优秀品质和主动担当的魄力。我们真心佩服东丽先端工程技术高层能一次次为管理者们提供开放、务实的学习、交流机会，相信这份自上而下的支持与信任，定能凝聚共识，激发行动力，带领公司在变革的浪潮中破局前行，创造更多发展可能。
研修得以成功举办，要特别感谢东丽先端工程技术高层对中智的充分信任、管理部门的全力支持，以及参会者们的积极参与和全程配合！期待大家在今后的工作中继续发光发热，带着这份愿意不断挑战的工作激情，携手一起践行公司Change，Challenge，Chance的核心精神。
今后，我们将继续在会员企业关注的领导能力提升、员工管理等各课题上不断提供支持，期待和各位在中智日企俱乐部智樱会的平台上有更深度的交流。我们继续在一起！
