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10月20日---総第21講【《无固定期限劳动合同政策解析及风险管控》】開催のご報告

　さる10月20日(火)、2015年第21回講座を「中智上海会議中心」で開催いたしました。

  中智上海会議中心：中智グループ専用研修ルーム。淮海路上海図書館前。収容人数50名可。 　　

  今回は、人事担当者、人事責任者の方を対象に、「無固定期限労働契約の政策分析とリスク管理」をテーマにセミナーを開催しました。今回セミナーに参加頂いた企業様のうち、アンケートで無固定期限契約を締結している従業員がいると回答された割合が80％近くに達するなど、在中日系企業にとって現実の課題となっている状況が伺われました。 　　

　 講師は弊社日本企業倶楽部の特約講師を御願いしている李偉先生が担当いたしました。李偉先生は長年にわたり、企業労務管理、労働争議の実務処理に関して実践と研究を積み重ね、国内多数の有名企業の労務顧問サービスを提供してこられております。

　 講義では、はじめに無固定期限労働契約の法的な性質、無固定期限労働契約と固定期限労働契約及び一定の任務完成を期限とする労働契約の違いについて確認しました。

　 【3種類の労働契約の違い】
・固定期限労働契約―開始と終了がある
・無固定期限労働契約―開始はあるが、終了が無い
・一定の任務完成を期限とする労働契約―任務完成を以て終了する
・3種類の労働契約の区別―契約の終了、試用期間
・解除方面―3種類の労働契約に違いは無い
・経済補償金―3種類の労働契約に違いは無い
・その他―3種類の労働契約に違いは無い 　

　 続いて、無固定労働契約を締結しなければならない状況を確認しました。特に、2回連続で固定期限の労働契約を更新した場合の3回目の契約に関する扱いや、満10年以上継続して勤務している場合の扱いについて、地方による違いを解説して頂きました。 　

休憩を挟んでの後半は、無固定期限契約を締結している従業員に対する契約条件の変更、労働契約の解除と終了の方法について解説して頂きました。 　

　 次いで、無固定期限労働契約と労働関係管理のテクニックについて労働契約と職位制度を分離して設定する方法等を紹介して頂きました。その中で規則制度と契約書をきちんと整備する事の大切さを強調されました。講義終了後の質疑応答では、多くの受講者が熱心に質問されるなど盛況のうちに終了しました。 　

　 《人事労務、人材育成、制度改革系列》では、日系企業で働く人事関連業務の責任者様及び担当者様向けに、人事労務問題の専門情報のテーマをとりあげ、時宜に即した勉強会を今後も実現していきたいと考えています。 　　 　　 　　

　 「中智日本企業倶楽部培訓室」で実施するセミナー･学習会に関心をお持ちの企業様には詳細実施スケジュールもお渡しできます。お気軽に弊社会員サービス部までご連絡ください。 　　

　 尚、非会員様には参加費用として500元/人、一般会員様（体験会員様）には300元/人をいただいておりますが、上級会員様には無料でご案内させて頂いております。体験会員様、一般会員様の上級会員へのシフト加入も是非ご検討下さい。 　　

　　　 　　　

李偉先生講義風景1

李偉先生講義風景2

 

李偉先生講義風景3

李偉先生講義風景4

 

  


【講座内容のご紹介】


【课程背景】

  《劳动合同法》实施七年有余，职工两次固定合同期限期满，续订无固定期限合同的现象及争议开始大量出现。无固定期限劳动合同往往预示着员工和企业间的长期合作。企业在与员工签订无固定期限合同的时侯往往抱有谨慎的态度。目前法律虽然规定了诸如像“连续工作10年”和“两次续订”等签订无固定期限合同的法定情形，但是实践中如何界定以及实际标准仍然非常模糊和有争议，各地也存在不同的裁判案例。
  对此，作为用人单位，该如何应对无固定期限劳动合同的大量出现呢？企业到底该如何管理无固定期限劳动合同员工呢？


【课程收益】

  1、掌握无固定期限劳动合同的政策；
  2、了解无固定期限劳动合同的法律风险；
  3、掌握无固定期限劳动合同的风险管控技巧。


【主要内容】

  1、无固定期限劳动合同的法律性质

  2、无固定期限劳动合同与固定期限劳动合同、以完成一定任务为期限的劳动合同的区别

  3、订立无固定期限劳动合同的几种情形

  4、应签未签无固定期限劳动合同的法律责任

  5、无固定期限劳动合同的变更和履行

  6、无固定期限劳动合同的解除与终止

  7、无固定期限劳动合同与企业规章制度体系建立

  8、无固定期限劳动合同的文本设计

  9、典型案例分享、现场互动

　   【講師紹介】  

  【講師】李伟
中智日企俱乐部特约讲师