> 11月24日中智日本企业俱乐部労働社保人事系列第10回---総第24講《无固定期限劳动合同案例分析&离职管理体系建设与风险防控》開催のご報告
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11月24日---総第24講【《无固定期限劳动合同案例分析&离职管理体系建设与风险防控》】開催のご報告
さる11月24日(火)、2015年第24回講座を「中智上海会議中心」で開催いたしました。
中智上海会議中心：中智グループ専用研修ルーム。淮海路上海図書館前。収容人数50名可。
今回は、人事担当者、人事責任者の方を対象に、「無固定期限労働契約の判例分析＆離職管理体系建設と法律リスクの予防」をテーマにセミナーを開催しました。
講師は弊社日本企業倶楽部特約講師の李偉先生が担当しました。李偉先生は長年にわたり、企業労務管理、労働争議の実務処理に関して実践と研究を積み重ね、国内多数の有名企業の労務顧問サービスを提供しています。
第一部では、無固定期限労働契約に関する紛争事例を紹介し、分析と解説を行いました。
第二部では、離職管理体系を建設する意義と、離職ケース別に管理体系を解説しました。
離職体系建設の意義として、下記の3点を挙げました。
●人的資源管理レベルの向上
●コア社員の離職率を下げ、優れた社員集団にする
●労働争議を予防し、労働リスクを下げる
続いて、従業員が自主退職する場合と労働契約解除する場合の管理体系について解説しました。自主退職の場合については、離職手続きのプロセスと注意点、人材引き留めを行う際の要点について確認しました。
労働契約を解除する場合については、下記の点を確認しました。
最後に、業務引き継ぎの方法、社内の関係各部門で行うべき離職手続き事項、離職申請から社会保険移転手続きが完了するまでのプロセスなど、実務的な手続き方法を解説しました。
講義終了後も、多くの受講者が熱心に質問されるなど盛況のうちに終了しました。
《人事労務、人材育成、制度改革系列》では、日系企業で働く人事関連業務の責任者様及び担当者様向けに、人事労務問題の専門情報のテーマをとりあげ、時宜に即した勉強会を今後も実現していきたいと考えています。
「中智日本企業倶楽部培訓室」で実施するセミナー･学習会に関心をお持ちの企業様には詳細実施スケジュールもお渡しできます。お気軽に弊社会員サービス部までご連絡ください。
尚、非会員様には参加費用として500元/人、一般会員様（体験会員様）には300元/人をいただいておりますが、上級会員様には無料でご案内させて頂いております。体験会員様、一般会員様の上級会員へのシフト加入も是非ご検討下さい。
李偉先生講義風景1 李偉先生講義風景2 李偉先生講義風景3 李偉先生講義風景4
第一部分：无固定期限劳动合同专题案例分析（13:15—14:30）
劳动争议十有八九发生于员工离职环节，因此，离职员工管理体系建设，是整个人力资源法律风险管理系统的重中之重！
一、离职管理体系的意义、核心原则
【講師紹介】
●不適任社員を継続雇用するリスクと損失
●問題社員の処分方法
●人員の最適化の要点
【講座内容のご紹介】
【课程内容】
第二部分：离职管理体系建设与法律风险防控（14:45—16:30）
【第二部分课程背景】
建立合法、规范的离职管理体系，有利于提高人力资源工作效率和管理水平。
正确地对待员工离职问题，合理运用人才保留和人员优化手段，不仅能够有效降低员工主动离职率，保留核心人才，还可以促进人员队伍优化，稳定人员队伍。
建立规范的员工离职管理流程，避免员工离职操作的随意性，可以最大限度减少劳动争议，降低劳动风险。
【第二部分主要内容】
二、离职管理体系建设——离职流程把握
1、职责分工
2、工作交接
3、离职手续
4、离职访谈、跟踪访谈
三、员工辞职流程及注意点
四、员工被动离职管理
1、试用期员工离职流程及注意点
2、严重违纪/严重失职员工离职流程及注意点
3、绩效不佳、能力不胜任员工的离职流程及注意点
4、长病假、医疗期满员工的离职流程及注意点
5、关停并转等情势变更时员工的离职流程及注意点
6、经济性裁员的离职流程及注意点
五、合同终止的离职流程及注意点
中智日企俱乐部特约讲师
