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3月21日---2017年総第3講【《招聘、入职典型案例复盘分析及风险管控》】開催のご報告

　 さる3月21日(水)、2017年中智日本企業倶楽部・智櫻会協同講座を「中智上海会議中心」で開催いたしました。

　 開催に先立ち、中智日本企業倶楽部部長の馮串红から、会員の皆様に日企倶楽部及び智櫻会の2017年の情報を共有しました。3月8日に開催し盛況のうちに終了した新春会、4月21日に開催予定の新生力テーマフォーラム、5月17日～19日の日程で開催する課長塾IN上海第２期の案内などを皆様に説明しました。

　 発展と競争の激しい中国で生き残るには、人の事次第と言っても過言ではないほど、如何に会社の人材獲得、人材成長、人材活性化、そして人事コストとリスクコントロールを工夫するかが皆様の課題になっています。最近、人事管理の入り口である招聘段階に、資料判断、説明不足など管理をきちんとしていなかった為に、人事管理において退職までリスクが及ぶケースが少なくありません。

　 そこで今回は「招聘、入社の典型案例再現分析とリスクコントロール」をテーマにセミナーを企画しました。

　 今回のセミナーには、キーエンス、明治製菓、東芝電子、三井化学、山善、常石などの企業に参加いただきました。

　 セミナーの講師は、弊社日本企業倶楽部特約講師の李永超先生が担当しました。

　 講義は、募集段階のリスク管理、入社段階のリスク管理、そして質疑応答と交流の三つのテーマに分けて行いました。まず、募集段階のリスク管理について、正規雇用や業務アウトソーシングなど、雇用形態によるコストの違いとリスクについて確認しました。また、面接時のチェックポイントや健康診断の注意点について解説しました。次いで、入社段階のリスク管理では、労働契約を作成する際の注意事項、試用期間中のリスクを確認しました。ほかに、会社の社判印鑑使用管理について、いろいろな例を挙げながら、皆さんに注意を促しました。最後の質疑応答では、多くの受講生が終了予定時刻を過ぎても熱心に質問されるなど、盛況のうちに終了しました。

　 「中智日本企業倶楽部・智櫻会培訓室」で実施するセミナー･学習会に関心をお持ちの企業様には詳細実施スケジュールもお渡しできます。お気軽に弊社会員サービス部までご連絡ください。

　　　 　　　

講義風景1

講義風景2

 

講義風景3

講義風景4

 

  


【课程背景】

  员工招聘选拔、入职管理是HR最基本的职能之一，如何通过各种招聘选拔策略选到公司所需的人才，招聘甄选人才又有哪些主要的步骤……这些问题，都是HR们需要了解并掌握的；又由于请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险，如何预防和管控招聘过程中的法律风险，也让HR们尤为重视。


【课程收益】

  1、了解和掌握招聘、面试选拔过程中的技巧和策略，提高选择人才的准确度
2、准确把握招聘入职管理中涉及的法律规定、理论和技巧，避免陷入各类误区
3、强化HR的招聘入职管理能力，提高对企业的劳动争议风险预防和应对能力


【课程内容】

  1、招聘入职环节的风险

  2、人力成本精确计算、用工方式选择与招聘计划的最终制定

  3、招聘简章设计与风险控制

  4、面试误区与风险控制

  5、体检误区与风险控制

  6、工作邀请函、录取通知书(Offer)设计、发放与风险控制

  7、招聘前期管理中需要准备的文件与制度完善

  8、入职手续办理与风险控制

  9、劳动合同签订环节的风险管理

  10、试用期员工的录用与辞退

  11、实习、见习、兼职、培训期、服务期、劳务的不同区别及运用

  12、招聘后期管理中需要准备的文件与制度完善

  13、典型案例分析、疑难问题解答、经验交流

  【講師紹介】  

  【講師】李永超
中智日本企业俱乐部培训室特约讲师