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7月27日---2017年総第15講 《成功を呼ぶキャリアマネジメント》開催のご報告

　 さる7月27日(木)、2017年第15回講座を「中智上海会議中心」で開催しました。

　 開催に先立ち、中智日本企業倶楽部会員顧問の張悦から、今回のセミナー開催趣旨について説明しました。

　 このキャリアマネジメント講座は、会員企業の管理者が、現代の環境下における従業員管理の新しいトレンドを理解することを助け、キャリアマネジメントの技術を全面的に把握することで、企業が核心人材を留意し新世代従業員を管理すると同時に、自己のキャリア発展にも寄与します。

　 昨年に半日講座を開催した際、多くの反響をいただきましたので、内容をさらに充実させて、一日講座として企画しました。

　 今回のセミナーには、ユニクロ、帝人商事、三井金属、サクラクレパス、常石集団、日野発動機、アークレイなどの企業に参加いただきました。

　 セミナーの講師は、中智上海経済技術合作公司イノベーション開発センター責任者/シニアコンサルティング顧問の龍燕梅先生が担当しました。

　 龍燕梅先生は大学にて心理学修士号を取得後、技術責任者として500強企業数百社にて人事マネジメントのコンサルティングや研修に関わった豊富な経験を有し、専門的で効果的な仕事ぶりと優秀なプロジェクトの成果に、多くの企業から好評を得ています

　 講義では、キャリアマネジメントを考える際、「職業」を扱うだけでなく、家庭と人生の各段階での重点、ストレスのありか、解決すべき問題等、当該段階の職業に対するニーズを総合的に見る必要があることを学びました。また、知識と遊びを結合したゲームを通して共に体験し、討議し、方法をまとめたり、具体的な能力リストから、仕事の状態を分析する方法を学びました。

　 受講生には、有名企業から多数の管理職が参加し、皆さま積極的に交流されていました。また、ゲームの設計が感動的で、ゲーム中に涙を流す参加者も見られました。

　　　

 

　 受講生の皆さまからは、職業キャリアの倦怠期の原因と対策が理解でき、業務に反映できる。この研修は非常に専門的で、今後もさらに多く実施して欲しい。などの感想をいただきました。受講生の皆さまとも、最後まで熱心に交流され、盛況のうちに終了しました。

　 「中智日本企業倶楽部培訓室」で実施するセミナー･学習会に関心をお持ちの企業様には詳細実施スケジュールもお渡しできます。お気軽に弊社会員サービス部までご連絡ください。

　　　 　　　

講義風景1

講義風景2

 

講義風景3

講義風景4

 

  


【開講の背景】

  市場での競争が熾烈さを増す昨今、世界各国から高い技術や知識を持つ企業が今日も中国市場へ相次いで参入し、日々激戦が繰り広げられています。中国の人材市場における競争や人材争奪戦はもはや制御できない状況ですが、より成長が期待でき、報酬や福利厚生が良好で、従業員を一人の人間としてマネジメントする企業の人気は依然高いままです。
  核心的人材を如何にして慰留するかは、多くの日系企業にとって目下の課題となっています。ニュージェネレーションと呼ばれた「85後」「90後」も、既に各企業の中堅社員となりました。彼らは継続して学び、満足に足る自身の成長と人生の方向性を追い求めています。今回の新カリキュラム「従業員のキャリアマネジメント」は、従業員の成長の方向性を明確にし、現在の職場でしっかりと仕事をやっていく気持ちにさせるため、管理者の皆様に講座を開催します。


【テーマ】

  如何にして部下に自身の成長機会を与えるべきか？
  ---従業員のキャリアアップシリーズ《成功を呼ぶキャリアマネジメント》


【講座の目的】

  1、従業員管理の最新トレンドを学び、現代の環境下において組織と従業員が求めているものを理解するとともに、従業員のキャリアマネジメントの方向性と目標を明確にすることで、人事マネジメントの効果を上げることができます。
  2、管理者の専門性を向上させ、キャリアマネジメントの技術を全面的に把握することができます。従業員を激励し成長させ、また従業員の成長を阻害するものを取り除くことで、従業員の成長に関する問題を解決する道を見つけ出します。
  3、管理者の視野を広め、メンタルコントロールの方法やソリューションを学ぶことができます。管理者による企業と従業員の発展の手助けを促進するとともに、自身のキャリアの発展促進にも寄与します。


【講座内容】

  第一部：キャリアマネジメントとは
  【キャリアマネジメントと充実した仕事との関係】
  —キャリアマネジメントとは？キャリアマネジメントの各段階における要点　等。
  第二部：オリジナリティ溢れるライフマネジメント
  【キャリアマネジメントモデル】
  —ワークライフは面白い：人と職業の「賭け」：人材配置に見られる問題点；正確な方策とメソッドの分析　等
  第三部：能力のマネジメント
  【能力の鍛錬と適切な配置】
  —核心的競争力を如何にして掘り起こすか；能力マネジメントの管理策略；ワークステータスの向上訓練；希望職種の本質；職業毎の収益を明らかに；職業選択の誘惑を断ち切るには？　等
  第四部分：メンタルコントロール
  【日常業務における感情のコントロール】
  —生涯を決める興味、能力、価値の三要素とその関連性；私達を疲弊させる3つの感情；業務における感情の位置づけとその処理　等

  【講師紹介】  

  【講師】龍燕梅
現中智上海経済技術合作公司イノベーション開発センター責任者/シニアコンサルティング顧問。
中智諮詢の人材マネジメント商品センター総監を歴任し、中智のオンライン商品の研究開発と運営を全面的に担っています。
全日制大学にて心理学修士号を取得後、技術責任者として500強企業数百社にて人事マネジメントのコンサルティングや研修に関わった豊富な経験を有し、専門的で効果的な仕事ぶりと優秀なプロジェクトの成果に、多くの企業から好評を得ています。
国家認証ライフプランナー(CMT)
国際ライフインストラクションコンサルタント（BCC)
英国Belbinチームロール中国地区認証コンサルタント
FPA色彩性格分析カリキュラム認定講師
上海市心理学会会員
この他、ライフインストラクション講師認証など多くの講師認証を受けています。