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12月14日---2017年総第26講 《企業人材発展の道－人材基準、評価、育成と人材グループ建設》開催のご報告

　 さる12月14日(木)、2017年第26回講座を「中智上海会議中心」で開催しました。中智上海会議中心：中智グループ専用研修ルーム。淮海路上海図書館前。

　 開催に先立ち、中智日本企業倶楽部会員顧問の魯亦雯から、今回のセミナー開催趣旨について説明しました。

　 どの会社も才能のある人物を得ることを望んでいます。入社した人材に対して、会社にとって最も重要なことは、“人材”を“人財”に変えることです。人材を引き留め、人材を教育して会社の貴重な財産になってもらわなければなりません。この際、どの様に人材を評価し、いかに人材を成長させ、どの様に人材バンクを作るかを理解することが重要です。今回の講座では、これらの問題について分析と解説を進めてまいります。

　 今回のセミナーには、サクラクレパス、アークレイ、イオン、ナ・デックス、旭化成、東芝電子などの企業に参加いただきました。

　 セミナーの講師は中智人力资源管理咨询有限公司の人力資本調研とデータサービスセンター　職業発展と従業員管理昇進事業部副総経理の馮麗が担当しました。

　 VUCA（ブーカ）とは、Volatility – 変動性、Uncertainty – 不確実性、Complexity – 複雑性、Ambiguity – 曖昧性の英単語の頭文字を取った言葉です。VUCA時代の企業人材戦略について、社員たちをVUCA時代に対応できるように育成する人事体系の構築が重要であると述べました。

　 人材供給体系では、内部人材の成長ルート構築の重要性を強調し、組織に必要な人材の基準⇒この人材が基準に適合するかの評価⇒いかにチームに合致する人材に育てるか⇒企業内部の人材供給チェーンの建設、というプロセスを紹介しました。

　 次いで、google、パナソニック、トヨタが採用する人材評価基準を例に、人材を評価する際には、技能や知識だけではなくソーシャルキャラクタ、価値観、性格や動機も重要であると指摘し、企業の能力素質モデルをいくつか例に示しながら解説しました。さらに、人材評価や分析、運用方法について紹介しました。最後に、社内の人材バンク構築モデルを解説して講義をおえました。講義終了後も多くの受講者が熱心に質問され、盛況のうちに終了しました。

　 「中智日本企業倶楽部培訓室」で実施するセミナー･学習会に関心をお持ちの企業様には詳細実施スケジュールもお渡しできます。お気軽に弊社会員サービス部までご連絡ください。 　

　　　 　　　

講義風景1

講義風景2

 

講義風景3

講義風景4

 

  


【课程收益】

  当下企业在快速发展过程中普遍面临人才瓶颈，企业内部的人才培养及供应机制尚未形成，或者缺乏有效性，要改变企业人才紧缺的困境，关键在于改变企业内部甄选和培养人才的标准和方法，建立人才的能力素质模型，科学地鉴别、评估人才，有针对性的培养和发展人才， 构建人才梯队，打造企业内部人才供应链。此次分享聚焦于企业人才标准体系、人才评估体系、人才培养发展体系的建立、人才梯队建设，以及在企业实践中的案例分享。


【课程内容】

  第一部分 日资企业面临的人才挑战
  第二部分 有效的人才发展之道
  1、构建人才能力标准
  2、评估人才能力现状
  3、加速人才能力发展
  4、企业内部人才梯队建设
  第三部分 人才发展案例分享

　   【講師紹介】  

  【講師】冯丽
中智公司薪酬绩效与人力资本咨询中心 职业发展与员工管理提升事业部 副总经理
中智人力资源管理咨询有限公司 项目总监