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2020年8月13日----《日资企业人事制度优化基本步骤与实务》
中智上海经济技术合作有限公司中智日企俱乐部
《日资企业人事制度优化基本步骤与实务》
【背景】
新型疫情席卷全球，宏观环境变化莫测，企业人工成本上升，对企业人力资源管理提出新的挑战与要求。人事制度工作的成效对于企业的人才吸引、保留起着直接的决定作用，对企业的经营业绩和战略目标达成起着间接的影响作用。
从日资企业实践来看，有企业因缺乏“非管理岗位”发展通道，使得“优秀人才留不住、表现不佳员工出不去”，导致人才队伍发展跟不上业务要求。
在人工成本不断上升、企业经营压力增大的双重矛盾下，企业如何将有限的薪酬资源合理、有效的在不同类别、不同层级、不同岗位分配，是每一家企业都面临挑战，与此同时，借助运营管理、绩效管理等方式，将企业的经营压力有效的分解、传递到团队、到岗位，确保经营目标达成，是股东、经营者、基层团队带领者共同关心的话题。
【收益】
1、通过实务案例及经验总结，分享人事制度常见问题，引导企业寻找共鸣
2、通过人事制度优化基本步骤与实务案例分享，掌握优化路径与核心要点
【内容】
一、日资企业人事制度常见问题回顾
1、宏观经济环境
2、常见问题回顾
二、日资企业人事制度优化方法与实务
1、岗位发展体系优化方法与实务
2、薪酬激励体系优化方法与实务
3、绩效考评体系优化方法与实务
三、Q&A
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【時間】 2020年8月13日(木) 13：30－16：00 |
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【使用言語】中文
【参加対象】企业管理层、人事部长、人事负责人
【费用】中智日本企業倶楽部智櫻会会員無料参加
非会員企業様 500元/人
(会員企業様のご参加を優先させて頂きます)
【申し込み方法】
メールでの場合
参加公司名: 参加者姓氏名： 役職： を記入の上 下記メールアドレスへ。
宛先 会員部:zouli@ciicsh.com
【お問い合わせ電話】
会員部 54594545x3430 新井
54594545x3410 邹（日本語可）
54594545x8779 鲁（日本語可）
定員人数が少ないためすぐに満員となることも予想されます。なるべく早めのお申し込みをいただけますよう、お願いします。
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【讲师】 中智咨询人力资本咨询中心 华东区域副总经理 拥有多年的人力资源管理咨询经验，长期专注于组织管控、岗位三定、薪酬分配、绩效管理、人才发展等领域，具备深厚的理论知识与实践经验，主要服务客户包括：南光集团、中远海运、中国航发商发等大型国有企业，以及迪恩士、山东洋马、住化金港、特陶等日资企业。 |
