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4月6日《アジャイルチームを構築し、信頼関係を強化する》開催のご報告
2021年4月6日（火）、中智日本企業倶楽部 智櫻会HRPlusx『アジャイルチームを構築し、信頼関係を強化する』会員交流会を、中智活動室にて成功裏に開催しました。ビジネス環境が大きく変化している現在、会員企業がより迅速に変革し、互いに信頼し合うチームを作りあげ、企業が変化に順応し、競争力を維持するための参考としていただくため、中智日本企業倶楽部 智櫻会は本年度に新しいテーマの交流会を企画しました。
今回の交流会には、イオントップバリュ、富士フイルム、ツムラ製薬、サクラクレパス、ミズノ、IAI、ワンジーテクノロジーズ、横河測量技術、SCREEN、川辺日港、清和国際貨運、ロシュ製薬、Vistra、Spectri等の会員企業から各部門の業務責任者の皆様に参加いただきました。
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開催に先立ち、中智日本企業倶楽部智櫻会シニア諮詢顧問の邹莉から今回の交流会開催の趣旨について説明しました。VUCAの時代において、ビッグデータ、技術革新、人工知能が今まさに従来の働き方を変えつつあります。新たな競争相手、ますます厳しくなる顧客の要求は、私たちがより迅速に市場のニーズに対応することを求めます。組織が競争力を維持するためには、より機敏にならなければなりません。今回は、カーネギーと協力し、「アジャイル変革」をテーマに会員の皆様に共有していただきます。この目まぐるしく変化する時代に、私たちは一緒にアジャイルチームを作り上げ、信頼し合える人間関係を築くことによって、迅速な変革を推進し、企業のより良い発展と長期的な生命力の維持に貢献していきましょう。
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今回の交流会は、中智企業倶楽部特約講師の王玮先生が担当しました。王先生は長年にわたり500強の外資企業で管理の経験を有しており、全国青連委員/上海市青年企業家協会の理事を務めています。現在は、カーネギートレーニング上海の総経理、カーネギートレーニングのMaster Trainer、カーネギーDigital Master Trainer、カーネギーグローバル認定TTT，VTTT講師として、社内研修の豊富な経験があり、クライアントから高い評価を受けています。
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現在世界がどのような変化に直面しているか？私たちの会社は変化に直面しどの様に変化を遂げたのか？これらの変化に直面したとき、私たちのポジションから、チームに影響を及ぼす方法はあるのか？身近にいる仲間は、変化に直面したときに、仕方がないとため息をつくのか、それとも変化を受け入れるのか？王先生はまず、受講生の皆さんに問いかけました。そして王先生は、インタラクティブなミニゲームを使って、どの様にいち早く変化に気づき、機敏に対応し、かつ自分自身を変化させるかを体験してもらいました。会員の皆さんは積極的に参加し、自分の感想を発表し合いました。
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チームの中のメンバーは、それぞれ個性が異なります。コミュニケーションの苦手なメンバーにとっては、信頼関係を強化するためのツールとなります。続いて王先生は、連想入力の方法で、コミュニケーションの段階的な進行と注意を払うべきポイントをシミュレーションし、双方向の実践方式で反復練習し、コミュニケーションツールの要点を体得してもらいました。
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王先生は、チームがアジャイルイノベーションを実現するには、まず明確な組織目標を持ち、チームメンバーの粘り強さ、ソーシャルインテリジェンス、最適化の方法とプロセス等を強化して行動能力を向上させ、組織を強化してイノベーションの協力を支援し、変化を推進し、持続的な変化を効果的に導きくことで、最終的にチームのアジャイルイノベーションを実現することができると述べました。
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三時間以上にわたる学習を経て、会員の皆さんはアジャイルチームを構築し、信頼関係を強化することの重要性とその方法について理解が深まり、自分の得た知識と考えを積極的に話し合いました。会員の皆さんからは、「本日の学習を通じて、ツールをどの様に使って、他人に心を開かせ、チームのメンバーにより発言させ、心から変化させるかを学ぶことができた」「５つの要素を用いて、相互に信頼し合う環境を築き、チームに権限を付与し、チームのパフォーマンスを向上させる方法を学びました」などの感想が寄せられました。
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中智日本企業倶楽部智櫻会は、今年から当交流会シリーズでは、様々な課題について多角的に展開してまいります。これからも会員の皆様のニーズにあったサービスを提供してまいります。どんな形であれ、私たちはずっと一緒です。皆様からのサービスに対するご意見、ご感想を歓迎致します。皆様からの引き続きのご注目とご参加をお待ちしております！
【课程背景】
VUCU时代下，大数据、技术变革、人工智能正逐步颠覆现有的工作模式；新的竞争对手、更加挑剔的客户要求我们更快速地反应市场需求。组织若想保持竞争力，就必须变得更加敏捷。
此次，我们携手卡内基，为会员们带来“敏捷变革”为主体的分享，在这个瞬息万变的时代，让我们一起打造敏捷团队，并通过建立互相信任的人际关系推进敏捷变革，为企业更好的发展、保持长久生命力添砖加瓦。
【内容】
一、打造敏捷团队—成功基础
•在AI环境下，打造敏捷团队的关键因素
•了解人在面对挑战时的反应
•有效变革的模式
二、加速敏捷变革—强化信任
•了解「强化人际关系的金字塔」
•学习建立信任的人际关系领导力原则
•找出工作及生活中可强化信任的机会
