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8月19日《6个案例12个维度破解问题员工管理难题》開催のご報告

報告文(日本語)
 

  2021年8月19日(周四),中智日企俱乐部智樱会《6个案例12个维度破解问题员工管理难题》会员交流会在中智活动室成功举办。

  艾杰飞、美津浓、佳能(中国)上海、那电久寿、阿尔卑斯、艾卫艾商贸、中村精密、樱华国际贸易、川边日港、永旺特慧优、富士胶片、一实贸易、日立建机、三井金属、清水建设、川田机械、樱花文化用品、出光電子材料、住友電工管理、野村综研、摩酷时装、三菱瓦斯化学工程塑料、山洋电气、ADK集团中国、上乃精密机电科技、日清奥利友、华丽工程、瑞萨电子、泉膳(中国)、爱发科、东曹、贝亲母婴用品、大昌洋行、宝通易捷智能科技、爱茉莉、美珍香、登腾等会员企业近40位人事及管理部负责人到场参加。


 交流会开始前,HRPlusx品牌主理人花晓蕾就中智818HRDay(人力资源从业者的节日)项目进行了分享。活动聚焦HR群体,贴近一线,期待社会对人力资源行业多一点关注。其中进企业环节协同日企俱乐部智樱会走访了众多名企,并感谢了众多日资企业参与到“未来”手册的撰写和818礼品入袋活动。同时期待明年有更多的日企会员的参与。


  随后中智日企俱乐部智樱会资深咨询顾问鲁亦雯对本次交流学习会主旨做了简单介绍。问题员工管理难一直是企业困扰的课题。如何管理好问题员工,使之成为高效员工也是所有管理层必须面临和解决的问题。本次课程就不同类别的员工管理结合实际案例进行分析与解读。同时表示虽然疫情下不可控的因素很多,但日企俱乐部智樱会在保障安全的前提下,克服困难、坚守初心,继续为会员们创造更多的线下交流机会。


  本次交流会由中智日企俱乐部智樱会特约讲师李伟老师担任分享嘉宾。


  首先,李老师就问题员工分类进行了阐述,主要分为品行、能力、价值观和精神的问题。随后进一步为大家解析针对不同的问题不同的应对策略。李老师表示公司辛苦录用的员工,在发现问题后不应只考虑辞退这一种方式,作为HR可以与员工和所在部门主管分别进行沟通,了解具体出现问题的真正原因。再进一步作出判断采取何种解决的方式。


  接着,李老师还结合案例为大家介绍了离职面谈及员工劝退、自愿离职计划等变通手段的“艺术化”处理方法。并且强调,HR在面谈之前需要做好多种方案,以应对突发状况的发生。

  最后,李老师对组织力的思考进行了总结,在合适的岗位,使用合适的用工模式,进行合法合规、合情合理的管理,是企业成本最低、风险最低的状态。


  经过三个多小时的交流,会员们对于问题员工管理有了更清晰的认识。课后,大家还就公司实际的困惑和李老师做了当面交流。


  中智日企俱乐部智樱会将一如既往为会员们提供契合需求的服务内容,并用专业的知识和细致的服务为大家带去更多工作上的帮助。期待会员们的积极参与和畅所欲言,无论何种形式,我们将一直陪伴!

 

 

 

2021年8月20日

2021年8月20日

中智日本企業倶楽部 智櫻会

中智日本企業倶楽部 智櫻会