> 12月22日中智日企俱乐部《中日人事直通车～在中日本企业人事管理者会员座谈会～》
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12月22日《中日人事直通车～在中日本企业人事管理者会员座谈会～》
2021年12月22日（星期三），中智日企俱乐部智樱会《中日人事直通车～在中日本企业人事管理者会员座谈会》在中智培训室成功举办。中智培训室为本次研讨会采取了严格的防疫对策。
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上海伊藤忠商事、出光电子材料、永旺、三井住友海上火灾保险（中国）、日铁软件、佳能（中国）、上海津村制药、岛津企业管理、吴羽、横河测量技术、东京海上日动火灾保险（中国）、帝人商事、神钢贸易、柯尼卡美能达办公系统（中国）、上海林内的人事及管理部负责人到场参加。
本次座谈会的主持由中智日企俱乐部･智樱会资深咨询顾问鲁亦雯担任。
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本次座谈会主要分为两个部分。第一部分，中智日企俱乐部智樱会特邀出差来到上海、并在人事管理方面有着资深经验的安田太郎先生。安田老师就战略人事和日本本部近期关注度非常高的话题进行了深入的分享。其中，关于战略人事的四大职能（HRBP、OD&TD、CoE、OPs）通过案例分析进行了逐一介绍。此外，还分享了日本本部关注的主题“心理安全感”、“OKR”和“DX（数字化转型）”。安田老师从日本带来了第一手信息，让大家了解到了人事在成为全球性公司中的作用，以及人事也是公司战略发展中不可或缺的一部分进行了深入探讨，用通俗易懂、清晰高效的节奏完成了本次的分享。
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第二部分，参会会员们就各自公司的人事制度和改革方向等课题进行了深入的探讨。“公司计划明年开始引入OKR，如何才能有效进行？”，“为了提高心理安全，如果管理层意识不改变，下属也不会提高心理安全感吧？”，“如何解决日本驻在员和现地员工间缺乏沟通的问题？”“如何留住年轻员工？”
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大家发言后，中智日企俱乐部智樱会部长冯串红总结道：特殊的一年，疫情给中日移动带来了极大阻碍，疫情也让更多会员企业放慢步伐，部署新战略。一些日企为了提高统一性和削减成本，正在进行中国地域总部的设立，正在摸索总部功能；又有一些大中型制造业，为了适应中国的变化节奏，正在做分家法，把大家庭按功能按地区拆分为更多的现地法人。在这改革进程中，人事的作用面临非常大的挑战。了解日本总部战略目标的同时，摸索适合中国地域的战术，我们没有现成的模板，没有可以直接复制的模式，所以今天的交流会，是在中日企人事最前端话题的交流，安田老师带来了日本最新鲜的信息，会员们分享各自在改革路上的成功和眼前的困惑，大家抱团取暖，引领方向。无论是MBO还是OKR,都需要我们慎重寻找到适合自己企业的行业、战略、所处的发展阶段和管理层及员工的现状，今后我们会继续为会员们提供与时俱进的学习交流机会，继续一起前进！
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中智日企俱乐部智樱会将一如既往为会员们提供契合需求的服务内容，并用专业的知识和细致的服务为大家带去更多工作上的帮助。我们期待会员们的宝贵意见和建议，并期待会员们的积极参与和畅所欲言，无论何种形式，我们将一直在一起！
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2021年12月22日
中智日本企業倶楽部 智櫻会