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《专家解析--从业务视角出发,分享人工智能时代的数字化转型》会员交流会成功举办(2024年6月13日)

报告文(日文)

2024年6月13日(周四),中智企业俱乐部总第311场会员交流会《专家解析--从业务视角出发,分享人工智能时代的数字化转型》在中智培训室成功举办。此次交流会采取线下(面授教学)与线上(网络直播)相结合的混合模式进行。


上海林内、樱花文化用品、日立建机销售(中国)、佳能(中国)上海、KDDI、宁波住重机械、博迈立铖投资(中国)、上海津村制药、哈默纳科(上海)、上海凯讯通信工程、日东(中国)新材料、柯尼卡美能达医疗科技(上海)、ADK集团、上海弩速克国际贸易、他喜龙希爱(上海)贸易、杜邦中国集团等会员企业人事及IT部负责人到场参会。常石集团(舟山)造船、东芝、天津电装电机、滨江兄弟信息技术(杭州)、艾杰旭(中国)投资上海分公司、日产(中国)投资广州分公司、北京迪爱慈广告等来自北京、广州、杭州等地的会员企业线上参与学习。


交流会开始前,中智日企俱乐部智樱会高级经理鲁亦雯先对此次分享会的举办主旨进行了说明。近些年来,由于 AI 人工智能技术迅猛发展,在数字经济的浪潮之中,数字化转型(DX)已然成为备受瞩目的热潮。在当下这个时间与注意力都极为稀缺资源的时代,相较而言,更为重要且更为现实的做法是,顺应这种“日新月异”的状态,尽可能地运用这些持续得到提升、更新以及丰富的数字技术,以达成企业降本增效且持续发展的目标。本次交流会将从业务视角来谈谈 DX 和 AI 的应用案例,从而初步知悉其与企业日常业务之间的关联。


交流会由中智企业俱乐部特约讲师沙文灏老师担任主讲。沙老师现任上海畇智管理咨询有限公司董事长、上海市人工智能技术协会专家委员会专家。在企业战略和管理与业务流程、蓝图设计及与业务沟通以及系统设计与超大规模系统构建都有丰富成功经验。


交流会一开始,沙老师先就人工智能发展的沿革做了介绍,并强调到2025年,至少90%的新企业应用将包含嵌入式人工智能的功能。随后分享了数字化转型(DX)的变革管理,并建议对于其他企业案例的调查无需耗费过多时间,应结合企业实际情况探寻能够即刻付诸实践的事项。接着,沙老师对于数字化转型(DX)的7种主要人才进行逐一介绍。


最后分别就数据传输、数据资源管理、大模型等进行了详细的分享。接着强调数字化转型的目的在于释放人的能力,而不是为了通过裁员来降低成本。在企业转型过程中,人才战略的关键点在于要确保整个公司无人掉队。以前公司员工是受业务目标驱动,而现在则转变为成长驱动,也就是释放人的能力,从而让员工有更多精力去专注于更具创造性、战略性和需要独特思维的任务,进而激发人的潜在能力。


经过2个小时的学习,会员们对人工智能时代的数字化转型有了重新的认识。课后,会员还带着工作中的实际困惑与沙老师进行了交流,大家表示今天学到的内容为今后的工作数字化转型增强了信心。


2024年,中智企业俱乐部将一如既往为会员们提供契合需求的服务内容,并用专业的知识和高质量的服务为会员企业在华的健康持续高质量发展助力。欢迎大家对我们的服务提出宝贵的意见和建议,也期待各位的继续关注和参与!