ホーム > 日企サロン 勉強会のお知らせ> 2025年7月22日----中智日本企業倶楽部智櫻会研修 総334回【《如何破解泡病假、医疗期、“三期”管理疑难问题及争议处理技巧》】

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2025年7月22日----中智日本企業倶楽部智櫻会研修 総334回《如何破解泡病假、医疗期、“三期”管理疑难问题及争议处理技巧》

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 《如何破解泡病假、医疗期、“三期”管理疑难问题及争议处理技巧》


【背景】

  有些员工一怀孕就请病假,该如何处理?这个问题相信不少企业都碰到过……病假、医疗期、“三期”等管理,虽然是老问题却不断引发新话题,更是长期困扰着HR们。是真的生病还是闹情绪?是小休还是大养?病假工资该如何计算?对于这方面的管理,过于刚性,则纠纷、争议不断;过于人性化,则业务秩序受到影响。
  如何依法依规、合情、合理地对病假、医疗期、“三期”等假期进行管理,此次我们将和各位会员们一起深入探讨。


【课程收益】

  帮助企业更好地理解并运用相关法律法规,建立和完善假期员工管理体系, 让企业更清晰地了解如何处理处于医疗期的职工和特殊时期的女职工的劳动关 系,从而最大限度降低企业可能承担的风险。


【主要内容】

  一、病假员工管理的战略思考
  1、为何会有病假员工管理的问题?
  ——法律问题?
  ——管理问题?
  ——社会问题?
  2、病假员工管理中的企业文化反思
  ——信任
  ——社会主义核心价值观的运用
  3、病假员工管理中的企业管理反思
  ——传统家长式、官本位管理模式的弊端
  ——自驱式管理模式的构建与完善
  4、病假员工管理中的成本精算
  ——病假工资/疾病救济费
  ——离职经济补偿 & 医疗补助金
  ——机会成本&其他管理成本
  ——公司人性化关爱何时会变为法定义务?

  二、病假员工管理的战术思考
  1、病假员工管理的核心原则
  ——专业的人做专业的事
  2、病假与病假申请流程
  ——《民法典》时代的病假员工管理
  3、医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系
  4、如何防范和应对虚假病假?
  5、“小病大养”处理方法
  6、病假员工从公司离职的几种途径
  7、病假员工管理的制度设计建议
  8、精神类疾病员工与疑似精神类疾病员工的管理 

  三、女职工管理技巧及法律风险控制 
  1、女工“三期”特殊休息休假与用工风险防范 
  2、女职工管理中的疑难问题解析与用工风险防范 
  3、二胎生育与用工风险防范 
  4、计划生育法与劳动法的权衡 

  四、疑难案例分析与互动答疑

【嘉宾介绍】  

  李伟 中智日企俱乐部智樱会特约讲师

【時間】  2025年7月22日(火) 13:30-16:30
【場所】  中智大厦6楼(上海市徐汇区沪闵路9299号)
  线路:地铁1号、3号、15号线上海南站9号口出站,步行8分钟

 
【使用言語】中国語
【参加対象】人事担当、人事负责人
【参加費用】
日企俱乐部上级会员1名免费
日企俱乐部一般会员、体验会员 300元/人
智樱会会员300元/人
非会员800元/人

【报名方法】
邮件报名
参加公司名:   参加者姓名:    职务: 邮件发送到
zouli@ciicsh.com

【电话咨询】
54594545x3410 邹
54594545x8779 鲁