【在中日系企業が一体四翼で着実に成長】東麗先端工程技術（上海）有限公司2026年8月管理職合宿研修を開催（2026年8月12日）
2026年8月8日～9日、中智日本企業倶楽部・智櫻会の移動講座は、会員企業の東麗先端工程技術（上海）有限公司が北京で開催した中高層管理者を対象とした1日半の合宿研修を行いました。
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本研修は、東麗先端工程技術（上海）有限公司管理部総務課の劉忠嬌様が司会を務めました。
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研修開始に先立ち、東麗先端工程技術（上海）有限公司董事長の董剛様より開会の挨拶が行われました。董董事長からは、会社の経営状況について紹介するとともに、経営者としての管理経験や心得を共有していただきました。最後に、リラックスした雰囲気の中で、皆様がテーマについて真剣に議論し、会社の戦略的な経営と今後の発展に力を添えてほしいとの期待が述べられました。
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続いて、宋国強総経理から、会社の次の段階における戦略的な経営課題について紹介があり、出席した管理職の皆様に期待が寄せられました。今回の研修を通じて、各自が個人、職務、会社の視点から、今後の中長期的な発展ビジョンをめぐって深く考えてほしいと述べました。
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この研修は、中智日本企業倶楽部・智櫻会部長の馮串紅が講師を務めました。
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まず、各事業部の責任者が、前回の研修で策定した業務実行計画について、実践結果の報告を行いました。5W1H、SWOTなどのツールを活用して事実を整理し、半年間にわたる各施策の達成状況を振り返るとともに、成否の原因や業務推進の過程で現在抱えているさまざまな課題を分析し、今後の戦略最適化に向けた突破口を明確にしました。
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続いて、この半年間の新たな気づきをテーマに、全員による共有セッションが行われました。各管理職が実務に基づき、業務の中で感じたことや考えたことについて見解を交換し、経験を共有することで、部門を越えたリソースと視点の共有を実現しました。共有セッションの後には、全員による投票で最優秀発表者を選出しました。
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午後には、馮串紅部長が、組織活性化の重要性とその構築施策について、テーマ別の講演を行いました。馮部長は、企業での導入成功事例を交えながら、さまざまな側面から詳しく解説するとともに、実行可能な改革案を提示しました。これにより、会社が組織変革を推進し、複合型の管理人材を育成し、全体の経営の俊敏性を高めるための実施への道筋を示しました。
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今回の研修の重要なプログラムである中期計画の深いディスカッションに入るにあたり、まず全員で、東レグループの専務執行役員である石井氏が中国総代表に就任した際のスピーチ動画を視聴しました。中国総代表のスピーチを通じて、皆さんは東レグループのビジョン、ミッション、バリューを改めて確認し、戦略に対する共通認識を形成した上で、次のディスカッションへと進みました。
続いて、受講者は事業部ごとに、会社の経営戦略課題をめぐって実施方案の検討と発表を行いました。学んだ方法論やツールを活用し、業務データ、経営上の課題、発展の機会などを踏まえて、段階ごとの実施施策を整理し、今後の重点業務と中核的な業務課題について共通認識を形成しました。発表後、全員による投票を行い、2つのグループが同率で最優秀グループに選出されました。
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研修2日目、各事業部の発表終了後、受講者一人ひとりが今回の研修で得たことや感想を共有し、会場では最優秀発表者も1名選出されました。
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1日半にわたる集中的な討議と交流を通じて、受講者は戦略的思考力や協働して課題を打破する力を効果的に高めただけでなく、事業の中長期的な展開や、次の段階における重点業務と実施の方向性についても、より明確な認識を得ることができました。研修終了後、皆さんからは今回の研修で多くの収穫があったとの声が寄せられました。今後、各管理職の皆様が研修で学んださまざまな経営理論やツールを実務で活用し、変革・イノベーションの潮流の中で、会社の安定的かつ持続可能な発展に継続的に貢献していくことが期待されます。
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中智日本企業倶楽部・智櫻会は今後も、会員企業の社員の総合的な能力向上を目的として、さまざまな研修・学習会を開催してまいります。会員企業のニーズに応じて、交流会、公開講座、企業内研修、オンライン講座など、最適な形式を提供し、高度な専門知識と質の高いサービスを通じて、会員企業に時代の変化に即したソリューションを提供するとともに、会員企業のさらなる発展に向けた挑戦を力強くサポートしてまいります。
中智の感想
東麗先端工程技術は、中国での現地化に非常に成功しており、継続的な増収・増益と着実な成長を実現し、「一体四翼」を展開する、活力に満ちた日系企業の代表です。中国現地法人と日本本社との間、また上司と部下の立場を越えて、率直に話し、質問し、議論することができる、落ち着きと活力を兼ね備えた成熟した企業です！
今回の合宿研修では、前回の研修を踏まえて、さらに実践・定着を深め、各事業部の中核的な経営課題について深く振り返るとともに、解決策を共に創り上げました。研修では、全管理職が率直に意見を述べ、十分な議論を行い、終始、部門を越えた深い交流と活発な意見交換が行われました。皆様が事業上の課題に立脚し、会社の発展に向けて主体的に考え、行動しようとする責任感と使命感は非常に印象的でした。また、管理職の成長と交流のために、オープンで実践的なプラットフォームを継続的に構築されている会社の経営層の皆様にも、心より敬意を表します。この素晴らしいチームの学びと共創に参加し、皆様の成長を見届けることができたことを、大変光栄に思います。皆さんの経営に対する責任感がますます高まり、マネジメント・リーダーシップが継続的に向上していく中で、智櫻会も研修講師から徐々に、皆さんの気づきを促す存在、思考を引き出す触媒、討議の場をつくる役割、意見を整理し、必要な気づきを促す役割へと変わってきました。
今回の研修を無事に開催できましたことを、この場をお借りして、東麗先端工程技術の経営層の皆様の中智に対する厚い信頼、管理部門の皆様の全面的なご支援、そして参加者の皆様の深いご参加と率直な意見交換に、改めて心より感謝申し上げます。今後は、今回のディスカッションを通じて形成された戦略的な考え方や実行方案を実際の行動へと移し、皆様とともに活力ある組織を築き上げ、進取の精神を持って継続的に突破とイノベーションに取り組み、会社の着実な発展に貢献されることを期待しています。
今後も、会員企業の皆様が関心を寄せるリーダーシップ向上や社員管理など、さまざまなテーマについて、引き続き支援を提供してまいります。中智日本企業倶楽部・智櫻会のプラットフォームを通じて、皆様とさらに深い交流ができることを楽しみにしております。これからも、ずっと一緒にいます！
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