聞いてみなければ解らない！人物インタビューシリーズ
『上海林内有限公司 西泽 勇生 董事总经理 インタビュー！』2022/5/17
同一片天空下，齐心协力战胜疫情！
——抗疫特別访谈——
目前上海的疫情虽然依旧复杂严峻，但抗疫工作也正渐渐迎来黎明。为了让会员企业代表与大家分享在此次封控管理中获得的经验、面临的问题与发现，以及为复工复产所做的准备，我们对多位日本籍和中国籍的高管进行了采访，并编撰汇总为会员经营者访谈之疫情特别系列。
上海林内有限公司
董事总经理 西泽 勇生氏
1986年名古屋市立大学经济系毕业后，进入林内株式会社。入职后一直负责海外业务，1994年担任林内香港有限公司总经理，2001年返回日本担任亚洲·非洲市场负责人。之后于2009年担任台湾林内工业股份有限公司董事长，2018年至今担任上海林内有限公司董事总经理。
在疫情下，林内工厂为顺利复工做了哪些准备工作？
复工复产有很多事情要确认，比如：复工复产需要多少员工？需要哪些岗位的员工？员工目前居住在哪里？员工所处居住地属于什么防范等级？员工居住地村、居委是否允许居民出门，出门又需要提供什么证明？进行封闭管理需要多少物资？对员工需要做哪些告知以及保障和承诺等等。
我们首先通过各部门间的沟通确认复工的岗位、人数。然后在公司所在辖区范围内，联系员工目前所处的住址、确认防范等级，所在地的管控情况，员工意愿，在16日晚确定了231人复工复产（包括餐饮保安保洁保障团队）。人力资源部在收到各部门的复工名单后，按政府要求进行了复工复产申请各项资料的填报工作，次日一早，通过所在园区提交镇政府、区政府，于下午拿到了200多张员工上班证明，派发至员工手中。
同时，基于总经理室决定，由人力资源部发布复工复产告知函，其中详细制定了封闭管理复工复产的工作指引，包括考勤；封闭管理期间的生活安排、特殊津贴奖励；防疫要求等等，让员工知悉、理解。
在短短的2天时间内，公司采购了250条睡袋、防潮垫、床垫，隔离帐篷，以及大量的防疫物资，其中包括20多万元的抗原检测试剂、口罩、防护服、消毒用品。
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复工复产的过程中，得到了当地政府和园区的哪些支持？
在此次复工复产中，我们得到了当地政府的大力支持，第一时间给我们申报了“白名单”，使我们成为奉贤区第一批白名单重点企业。之后于17日为我们231名员工办理了工作证明，并在18日复工当天，政府部门指派了8名干部在早上7点就分头至员工居住的小区门口等候，护送员工至公司上班。还及时以我们上海林内的名义帮助我们的零部件供应商办理了货车通行证、每日组织安排全员的核酸检测。
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封控下，在员工的身心健康方面，做了哪些关怀工作？
公司用心为员工安排一日三餐，中餐晚餐大荤小荤一周不重样，要求有猪肉、牛肉、蛋、鱼、虾等荤菜。由餐饮公司进驻公司食堂现场烹饪；另外增加牛奶、面包、水果等紧俏食品的发放。
HR部门长在复工现场工作组微信群中解决员工的日常需求。当时预计封闭管理复工的时间在8天至10天，然而随着封闭管理的延期，出现了洗衣粉、洗发液、牙刷牙膏、药品等需求，通过微信列出清单，给予安排解决。另外医务室内没有的药品，通过向附近村庄的卫生室求助解决。
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请为接下来申请复工的企业提一些建议。
类似这样无法预测前路的时候，必须根据现有的信息作出决策。这需要决策的魄力，而非等到到掌握更多信息、情况转变之后再做决策。
最后让我们一起为齐心协力共同战疫的员工们、为各会员企业加油助威！
我想目前的困难局面会持续一段时间，但在这之后迎接我们的一定是光明的未来。对未来、 怀抱希望，在当下、健康第一是更重要的。祝各会员企业大放异彩的同时，也希望我们共同努力前行，以渡过此刻艰辛，迎来更好的发展！
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