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三菱瓦斯化学工程塑料(上海)“保护企业核心竞争力”培训成功举办(2020年08月06日)

報告文(日文)
~疫情经济下 听日企制造业总经理说~

~疫情经济下 听日企制造业总经理说~

三菱瓦斯化学工程塑料(上海)“保护企业核心竞争力”培训成功举办

三菱瓦斯化学工程塑料(上海)“保护企业核心竞争力”培训成功举办

<font color="#CE0000">中智日企俱乐部・智樱会空中课堂连线会员企业2020.8.5</font>

中智日企俱乐部・智樱会空中课堂连线会员企业2020.8.5

8月5日,中智日企俱乐部・智樱会空中课堂连线中智会员企业三菱瓦斯化学工程塑料(上海)成功举办了《保护企业核心竞争力》讲座。

  

开讲前中智智樱会冯串红部长就举办本次空中课堂的主旨空中访谈了董事总经理细见先生。从2月至今整整半年,细见总经理一直在上海,一直和三菱瓦斯化学工程塑料的员工们在一起.经历了中国的居家防疫、复工复产…目前正继续应对着日本总部乃至全球的With Corona经济的挑战。化工类行业和众多制造业一样,艰难地摸索新模式适应新常态。细见总经理表示疫情带来的负面影响和经济逆增长不可抗拒,但员工的士气不能削弱,越是外环境严峻,员工的信心和能力越显重要……

  

讲座由中智日企俱乐部・智樱会特约讲师李伟主讲。针对技术型日企制造业,如何 “保护企业核心竞争力”是一大课题,通过学习让所有员工了解、接受、积极执行需要一个过程.本次课程通过直播+录播方式,让所有员工在不影响正常工作的前提下,分段安排时间收看,并统一用答卷形式反馈学习后的效果.通过学习让全体员工们了解商业秘密、保密管理、和竞业限制等法律规定和员工义务等。

  

中智企业俱乐部・智樱会将继续为提升会员企业员工综合能力举办各类讲座,在新常态下根据会员企业需求挑战新模式:交流会公开课、企业内训、空中课堂等等,用高度的专业知识和日式精细化服务为会员企业提供与时俱进的方案,为会员企业的顺利再发展助一臂之力。

智樱会 访谈 三菱瓦斯化学工程塑料(上海) 董事总经理 细见达秀先生

智樱会 访谈 三菱瓦斯化学工程塑料(上海) 董事总经理 细见达秀先生

~疫情经济下、听日企制造业总经理说~

~疫情经济下、听日企制造业总经理说~

  

1)疫情下整个市场都在降本增效,贵公司为什么还特别安排员工工作时间培训?

疫情关系政治经济都处于大混乱状态,在这之前人类已经享受到了全球化带来的恩惠,当下有不少国家的新冠影响还没有结束,中国比其他国家恢复得早,但像我们公司业务上比较以来出口,所以海外的疫情还影响着我们的业务,另外中国国内不少同行也都相继加入竞争,所以价格竞争和确保盈利显得越来越困难了.在这样的严峻形势下,企业要生存,原来的上级命令式管理方式将会被淘汰,提升每位员工的意识,让员工们认清自身问题朝着目标努力进取显得十分重要,但提升员工的意识和工作干劲并非一朝一夕就能办到,除了日常业务的指导以外,拓展员工的知识面和信息量,给员工思考的机会,这样的话一定能帮助员工成长.今天的研修就是这个目的,给员工提供学习和思考的机会。

2)今后培训以外,在新常态下,贵司还有什么新想法?

一个人一直从事同样的工作,多年后就千篇一律没什么个性了。虽然有些人同样的工作做久了习惯了轻松了就不想做其他工作了,但相信大多数人还是愿意挑战各类工作,享受成功的喜悦,希望从工作中得到认可。

为了真正满足愿意挑战的员工们的欲望,我们正在做以下计划。譬如:

①人事轮岗:同一个部门内的轮岗、或跨部门轮岗

②策划新的业务

③设立员工提建议制度和奖励制度

3)培训开讲前,细见总经理有什么想对员工们说的呢?

本次培训的主题与社内管理有关『保护企业核心竞争力――商业秘密、竞业限制管理』。与大家的日常业务关系密切、平时经常涉及的话题。老师讲课的内容不需要花太多功夫去记,应该比较便于理解的。

中智感言

三菱瓦斯化学工程塑料公司是中智日企俱乐部智樱会的双会员企业,在长期的会员服务中,尤其在今年4月23日日企经营者交流会上细见总经理的发言中,我们对三菱瓦斯化学工程塑料的企业经营现状和理念、人才培养需求等等有了深度的了解,通过本次社内研修,希望能对于企业解决实际问题有所帮助,对员工的成长助力!

感谢会员企业三菱瓦斯化学工程塑料公司对中智的信任!我们会继续在一起!

中智日本企業倶楽部 智櫻会

中智日本企業倶楽部 智櫻会

2020.8.5

2020.8.5