上海华丽工程技术有限公司中层合宿研修活动圆满结束 （2021年09月24日）
2021年9月10日—11日，中智日企俱乐部智樱会移动课堂再次走进会员企业上海华丽工程技术有限公司，继之前的高层研修后，此次，在西塘为华丽工程的中层管理者们带来了以“领导力提升”为主体的合宿研修活动。
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本次研修由上海华丽工程技术有限公司管理部总务课刘忠娇女士主持。
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研修正式开始前，上海华丽工程技术有限公司董事长兼总经理董刚先生先向大家说明了公司现阶段面临的课题。随后，表达了在这次研修中对各位的期待：此次合宿地点风景优美，希望大家在两天的研修中集中学习、热烈讨论、积极发言，过程中结合自身业务进行思考，在思维碰撞中有所收获。
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此次研修的讲师由中智日企俱乐部智樱会特约讲师王淅老师担任。
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研修第一天，王老师先以理论方法为主，分别介绍了在组织中中层干部的定位和重要作用，并通过不同场景的分解说明了领导力应具备的关键能力。为了让大家便于理解，王老师通过一个案例让现场三组进行讨论和小组发表。通过理论解说和实例分析，大家对于不同的领导形态和领导应具备的素养有了新的认识。
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第二天，王老师先向大家解说了经营战略的制定流程、要点以及中层的战略分解方法等知识。接着，介绍了向上沟通的几项法则和团队人才管理的关键点，其中，在员工激励方面带着大家进行了员工面谈练习。下午，进入了“沟通”实战演练，大家围绕“部门间沟通”和“向上沟通”这两个话题根据实际场景要求进行了分组讨论和角色扮演。最后，董刚总经理和宋国强管理部长结合自身经验，从更高的战略视野对现场的演练进行了点评并给出建议，大家听后都觉得收益匪浅，也从实际案例中更深刻地认识到了自身在思考和实践中需要提升的地方。
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此次研修为期两天，在密集紧凑的学习过程中大家思想高度集中，主动思考，积极发言。通过课前调研，对于自身在管理工作中的能力进行了评估和困惑梳理后，学员们在课程中更有针对性地进行学习和探讨。过程中还将实际的工作课题带入到学习场景里，通过理论理解、案例分析和相互间的思维碰撞，加深了对自我的认识，扩展了思考问题的角度，也明确了今后的改进方向。两天的合宿研修在大家的意犹未尽中圆满结束。
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中智日企俱乐部智樱会将继续为提升会员企业员工综合能力举办各类讲座，在新常态下根据会员企业需求挑战新模式：交流会、公开课、企业内训、空中课堂等等，用高度的专业知识和日式精细化服务为会员企业提供与时俱进的方案，为会员企业的顺利再发展助一臂之力。
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中智感言
此次，是继今年6月份高层合宿研修后上海华丽工程技术有限公司与中智日企俱乐部智樱会的第二次研修合作，我们非常荣幸能继续在中层管理者的“领导力提升”课题上提供一份力量。这两次的研修，伴随着疫情反复的风险，也有需要从各分公司、事务所及业务现场同时召集每一位管理者的困难，尽管如此，华丽工程还是排除万难坚持为管理层提供了集中学习提升的机会。问及原因，宋国强管理部长说道：“提高经营层和中间管理层的综合能力是公司中长期人才培养战略的一部分，今年的两场研修也包含在年度教育培训计划之中。至于选择合宿的形式，是希望大家能暂时放下手中的工作，全身心地投入到学习中。很高兴我们得到了中智优秀资源的支持，圆满地完成了计划，达到了预期目标，今后将增加研修频度并计划扩大研修人员范围，希望能与中智建立起长久合作关系。”
研修得以圆满成功，离不开华丽工程高层的信任、管理部门的支持及各位中层管理者们百忙之中的积极参与，借此机会我们再次深表感谢！
作为企业的中间力量，有着“承上启下”的关键作用，回顾此次研修，从课程前期调研的高度配合，到课程上大家积极主动地学习探讨，我们看到了华丽工程课长层级们的学习欲望和潜能，希望两天的学习交流对各位的工作、沟通及团队管理能力提升带来帮助，也对今后的管理意识及管理方式带来新的启示。
行业的变化、激烈的竞争都促使企业的组织不得不跟着做出变革和调整，今后，在人力资源管理方面、在“人岗匹配”研修方面有任何困惑，我们都将用专业的知识和细致的服务带去解决方案。期待今后在中智日企俱乐部智樱会的平台上继续做深度的交流。
再次感谢华丽工程对中智的信任！我们将继续在一起，相连接！
