> 3月26日中智日本企业俱乐部---2019年日企俱乐部第4講 総第134講《招聘、入职典型案例复盘分析及风险管控》開催のご報告
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3月26日---2019年中智日本企業倶楽部 第4講 総第134講《招聘、入职典型案例复盘分析及风险管控》開催のご報告
3月26日（火）、中智日本企業倶楽部・智櫻会講座『採用、入社の典型案例の再現分析とリスク管理』セミナーを中智研修室で成功裏に開催しました。
今回のセミナーには、三井金属、三菱電機機電、日野発動機、サクラクレパス、リクルート、リンナイ、イオン、マタイ、清水建設、アルプス等の会員企業及びジェトロ上海代表処の職員ら40名を超えるご参加をいただきました。
開催に先立ち、中智企業倶楽部・日本企業倶楽部の馮串紅部長から、参加者に向けて倶楽部の近況と講座の趣旨を説明しました。
セミナーの講師は、弊社日本企業倶楽部特約講師の李偉先生が担当しました。講義のはじめに、李先生は採用募集をする前に雇用形態を計画する必要があり、誰かが離職するのを待ってから採用について考えるべきではないと強調しました。続いて、ディスカッションとレビューを行う方法で講義を進めました。
李先生は妊娠中の女性従業員の採用対策、募集における従業員の雇用形態と労働関係のマッチング、さらに企業はオファーを取り消す事ができるか、労働契約を締結しないことの弊害、従業員が労働契約に署名する事を拒否した場合の対策等の典型的な事例を取り上げ、受講生たちに意見を発表してもらいました。受講生たちは活発な議論を通じて、実際の判例を参考に、企業と従業員の双方が行った行動により引き起こされた法律リスクについて詳細に分析し、対策を導き出しました。その中で李先生は、法律とは当事者双方の合法的な権利と利益を保護するための効果的な手段であり、いかなる状況においても法律から出発して考えることが必要で、決定を下すために会社や従業員は、決して「その場の成り行き」で決めてはならないと指摘しました。
講義の後半では、李先生は「差別せず、詐欺せず、隠蔽せず」という3つの採用原則を紹介し、受講生のために採用プロセスを整理し、また身体検査と背景調査の時間的タイミングについてアドバイスしました。そのほか、労働契約締結の必要性、契約締結の時期、リスク回避および契約書の保管について詳細な要件を解説しました。また、試用期間中の従業員管理上の不足についても分析しました。
講義の最後に行われた質疑応答では、受講生から「背景調査においてどの様にオファー取り消し基準を定めればよいか？」、「他の企業では、オファーを履行しない候補者に対し、何らかの対策を講じているか？」等の質問があり、李先生は、法律や判例及び経験に基づき、的確なアドバイスを行いました。
三時間を超える熱のこもった講義により、受講生の皆様からは採用、入社時のリスク管理に対する理解が深まったと、前向きな感想をいただきました。
中智日企倶楽部･日本企業倶楽部では、労務法務、高級管理者塾、駐在員異文化、マーケティング、通訳技術等のシリーズ研修を提供し、今後も引き続き会員企業様の円滑な発展をサポート致します。会員企業の皆さまからの積極的な参加をお待ちしています。
 講義風景1 |
 講義風景2 |
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 講義風景3 |
 講義風景4 |
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【课程背景】
选用育留，是HR同仁们日常工作的主要组成部分。选，作为用人的入口，是用工的重要关口，把好入口关，招到合适的人，企业的用工成本和风险都会很低，反之，企业会受到很大的挑战。
此次，拟通过一系列案例的复盘分析，为各位把脉企业用工的入口关。
【主要内容】
一、典型案例复盘讨论
1、招到了怀孕女工怎么办？
2、这是何种用工形式？
3、offer能取消吗？
4、什么情况下可以不签劳动合同？
5、员工拒签劳动合同怎么办？
6、如何延长试用期？
7、居然不能辞退这个试用期员工？
二、招聘、入职环节风险节点提要
1、招聘三大要求
2、招聘流程梳理
3、劳动合同订立的要点
4、试用期管理的实务操作
三、答疑解惑
【講師紹介】
中智日企俱乐部特约讲师
