> 1月14日中智日企俱乐部---2020年第2講 総第163講《了解性格差异 建设高效团队》開催のご報告
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1月14日---2020年第2講 総第163講《了解性格差异 建设高效团队》開催のご報告
2020年1月14日（周二），中智日企俱乐部・智樱会2020年第2次，总第163次讲座《了解性格差异 建设高效团队》在中智培训室成功举办。
玛岱、艾杰飞、三井住友海上火灾保险、日野发动机、津村制药、三菱瓦斯化学工程塑料、帝人商事、永旺、樱华、出光电子材料、东京海上日动火灾保险、瑞穗信息、科友、凸版、东芝电子元件、吴羽、迪恩士电子科技、日亚意旺机械、久荣协同物流、大王（南通）、艾卫艾等会员企业人事及管理部负责人到场参加。
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讲座开始前，中智日企俱乐部・智樱会咨询顾问鲁亦雯对本次讲座的举办主旨做了说明。2019年日企在华经营状况普遍不理想的情况之下，企业对于人才（如何激发员工能动性）一直都是深感困惑的课题。中智日企俱乐部为了帮助日企干部们改善团队战斗力，特此开设了本次课程。希望大家通过本次的学习，提高自我认知，并了解到人际间差异与相似从而调整自己并提升团队成员间的互动和沟通，使团队成员间更有效地交流合作。
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讲座由中智日企俱乐部・智樱会特约讲师张少华老师担任主讲。
开场时，张老师首先表示我们在工作生活与人接触的过程中，时常会忘记人与人的性格是有差异。而本次课程，就是通过MBTI的应用，在提升自我的优势、改善自己不足的同时，掌握针对性格不同的员工使用不同的沟通方式的技巧。
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在对MBTI简单的介绍后，马上进入的自我认识测试环节。学员在为自己打分过程中逐渐对自己有了更清晰的认识。大家测试过后，张老师与学员进行了一个小的互动抛笔游戏。在抛出笔之后，学员习惯性地用了右手接住。学员表示这是他的惯用手，所以下意识就伸出了右手。张老师告诉大家，性格的偏好也是如此。当员工从事与自己性格偏好契合的职位时，会发挥得更加顺畅、轻松、高效。反之会有压力从而影响表现。
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另外在对性格差异更深入的探究过程中，张老师也让学员了解到不应该抵触人与人性格之间的不同，相反如果能够取长补短，那么在工作中彼此可以使得各种决策更有平衡性。张老师还表示，在招聘过程中管理者可能会偏好与自己性格相似的求职者，但是如果团队没有差异性，虽然工作中相对融洽，但反而会缺失了更多对未来发展的想象，且容易产生工作盲点影响团队发展。
讲座最后，中智日企俱乐部・智樱会冯部长表示，相信会员企业们在经过三个多小时的学习后，大家对员工类型差异在团队组合中的优势和改善之处有了更好的认识，也期待大家在今后带队的过程中发挥自己性格优势，主动走进员工“舒适圈”，更好地理解员工，发挥他们的优势。
中智日企俱乐部・智樱会将继续为提升会员企业员工综合能力举办各类讲座，用专业的知识和细致的服务为大家带去更多工作上的帮助，为会员企业的顺利发展助一臂之力。
【课程背景】
2019年日企的业务达标率普遍不理想。除业务模式转型、高科技时代的挑战、中美贸易战影响等等因素之外,更多企业对于人才课题(如何激发员工能动性)深感困惑。日企里的主任、课长、部长们对于带团队难、带90后95后更难产生共鸣。中智日企俱乐部智樱会为会员企业代表已经开设了一系列沟通技巧的课程，本次将为大家推出了解性格差异建设高效团队的课程。通过MBTI工具，从性格角度出发改善团队战斗力。
【课程收益】
通过本次交流，将获得以下收益
1、通过MBTI性格类型工具，提高自我认识，并了解人际间的差异与相似；
2、调整自己并提升团队成员间的沟通和互动方式，使团队成员间更有效地交流和合作；
3、改善团队成员间的协作共事，提升团队的工作绩效。
【主要内容】
第一部分：MBTI介绍
1. MBTI背景知识介绍
2. MBTI应用领域
3. MBTI测试步骤、心理设定介绍
第二部分：完成MBTI问卷和自我MBTI类型确定
个人完成MBTI自我调查问卷 – 自我测试类型
1. MBTI的四个维度、八个偏好内容介绍 – 自我评估类型
2. MBTI类型介绍阅读
3. 确定个人MBTI类型 – 自我测试类型/自我评估类型/最适合类型
第三部分：MBTI四个维度详解和练习
1. E-I （外向-内向）维度
2. S-N （感觉-知觉）维度
3. T-F （思考-情感）维度
4. J-P （判断-感知）维度
第四部分：MBTI在团队工作中的应用
1. 对MBTI类型差异在团队工作中的建设性思考
2. 在团队协作中利用不同类型差异的优势
3. 领导者的性格特质给团队工作带来的优势与挑战
4. 类型差异在团队组合的优势与可改善之处
5. 依据类型差异对提高团队沟通与合作的建议
