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3月10日《新常态下企业里的人和事 & 跨界会员交流会》成功举办
《新常态下企业里的人和事 & 跨界会员交流会》
中智日本企业俱乐部・智樱会・HRPlusx
中国籍高管分享会系列第3讲成功开讲
----特邀三井住友海上火灾保险（中国） 人事行政部 总经理 邬情分享----
3月10日（星期三），中智日企俱乐部・智樱会・HRPlusx《新常态下的工作方式变革与人才的可持续发展》系列分享会第三期成功举办。特邀三井住友海上火灾保险（中国）人事行政部总经理邬情女士做主题分享。
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参加本次交流会的有柯尼卡美能达医疗印刷器材、铠侠电子、网纪信息技术、横河测量技术、萧氏地毯（中国）、ADK集团中国、依摩泰、大金、佳能、上海林内、迪恩士、五十铃汽车工程柴油机、一实贸易、东京海上日动火灾保险、三井金属、美津浓、旭化成、那电久寿机器、岛津、日野发动机、玛岱、谱莱密克司机械、住化电子管理、川田机械制造、阿尔卑斯、川边日港精密塑料、樱华、大正力保健、住友金属矿山、清和、野村综研、柯尼卡美能达办公系统、山洋电气、日光化学、松下信息系统、日亚意旺机械、不二越、常盘、凯迩必机械工业、三井不动产等近60家会员企业的总经理、总监、部长和人事负责人。
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会议首先由中智日本企业俱乐部智樱会部长冯串红致辞：疫情关系延迟两个月的交流座谈会，在阳光明媚的今天，我们一起翘首期待。感谢大家一直来的支持和信任，并对来参加的会员们、对在现场的前两期嘉宾：大金（中国）陈英伟副总经理、佳能（中国）华东行政管理部荣奕文总经理表示衷心地感谢。
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接着由中智日企俱乐部智樱会资深咨询顾问邹莉向会员们总结了2020年度俱乐部的工作。2020年可谓 “开始很难，结束却很快”，2021年开年又迎来了离别季，日籍管理层们被调回总部或赴任新天地的特别多，“去的很快，来的却很慢”，是尤为变化无常的一年。从开年的艰难到今天，在会员们的大力支持和充分信任下，俱乐部坚持举办了高品质的线下讲座34场。信息发布奉行“多快好省”的宗旨，为会员们提供契合需求的精细化日式服务。2021年我们除了继续延续“在一起”精神，还会进一步“相连接”，为日企、欧美企、民企、国企搭建互通平台，为企业们创造更多价值。
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本次分享会上半场，由智樱会会员三井住友海上火灾保险（中国）有限公司人事行政部总经理邬情女士分享。邬总从学校毕业后就加入到三井住友海上火灾保险（中国）至今16年，从人事部工作开始到中日员工培训与发展、企业文化建设等。在同一家公司，始终保持积极向上、拼搏创新精神。在多个集团内的项目中，积极与公司各大事业部紧密配合。尤其是在疫情年，跨空间管理新项目中获得很大的成功。
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邬总首先分享了疫情时给人事管理上带来的思考：人与人无法见面、办公室闲置，人员管理难等问题。邬总表示作为人事管理者就需要结合公司业务，从实际出发作出创新。这次在新常态下的工作方式变革也是基于疫情时自由办公模式的一种延续。无纸化、新系统开发、信息安全升级等都是work everywhere的基础保障。
邬总分享道“一个新的项目可以落地、实施并且成功，除了需要一个完善的方案，更需要公司高层领导及各部门的支持与配合”。不但需要与员工面对面交流、收集反馈意见，更需要与IT、业务部门密切沟通与探讨难点问题。为了让这个项目更加“深入人心”，在新办公模式启动大会上，公司所有的领导共同出席，与员工一起拉开新时代的序幕。
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接着邬总还分享了公司的跨文化管理。因为有不同国别的人一起共事，文化上的差异会造就思想上的差异。没有特别的谁对谁错，其实更多的是思考的方式与站位的不同。因此，在中日员工的培训、企业文化的建设上，在邬总和团队共同努力下，打造了一个跨文化下的全球视野培训体系。帮助管理层与员工间的关系更加的融洽，推进工作与业务更高效。
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分享结束后，由上级会员・智樱会会员三井金属（上海）企业管理有限公司企划调查部副部长金美兰代表大会向邬总献花。
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休息过后，下半场跨界会员代表交流由中智日企俱乐部智樱会资深咨询顾问鲁亦雯主持。俱乐部的平台不仅是学习的平台，更是会员们展示与分享的平台。是企业中大前辈们分享的“教场”，更是后浪储备军们的“练场”，是企业与企业、人与人之间传递智慧和能量的平台。
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在会员代表分享环节，柯尼卡美能达医疗印刷器材（上海）有限公司严芳成副部长主要就如何完善自身的组织结构和功能，提高适应生存和发展所需要的应变能力为切入点进行分享。具体分析了如何通过管理方式的变革帮助企业向数字化转型的同时，让组织更有创造性。通过严副部长的分享，让我们重新认识了身型虽小巧，但是内心力量非常强大的她。
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铠侠电子（中国）有限公司吴镝高级经理分享了人才培养、管理与传承的心得。作为一个人事管理者，首先需要对公司业务非常了解，这样才能为企业输送匹配的人才。在铠侠公司的员工不单一的只具备一项技能，更多的是附能人才。在去年10月俱乐部曾访谈铠侠电子的岡本总裁，其中有提及总裁非常重视与员工们交流，甚至可以叫出每一位员工的名字，而这与吴经理重视人才，在人的管理理念上不谋而合。
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网纪信息技术（上海）有限公司人力资源总监兼董事刘妮娟女士，就老员工如何适应企业转型做了分享。“保持人与人的核心信念一致”是感召员工、感召客户在管理与销售过程中双赢的关键。在生活中与女儿的互动，让她更深刻地认识到了工作的使命感与责任感， “企业没有火炬，就让我们成为火光，照亮前方”。这让我们深刻感受到刘总监是一位充满正能量活力的年轻董事。
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横河测量技术（上海）有限公司经营管理本部长王鸣前辈，主要从公司企业文化入手分享，虽然是日资企业，但是在人员管理上并不按部就班，更多了人性化的一面。在团建活动、员工福利活动上也是丰富多彩。王本部长是经营管理部的总负责，人事由员工们负责，但是他在企业人才的管理、文化的建设方面依旧非常有建树，通过这次分享，让我们感受到百年企业横河的温暖。
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萧氏地毯（中国）有限公司蔡秀军副总裁作为唯一一家非日资的美资企业来到俱乐部平台分享。在听过之前几位嘉宾的分享之后，她深刻的感受到了与日资企业管理上的文化差异。蔡副总裁是业务出身，在加入萧氏后经历的切身故事，使她感悟到了人事工作其实是可以帮助公司业务增长的。美资企业最大的特点就是要沟通，上下级、平级、跨部门都离不开沟通。蔡副总裁表示，人与人之间最短的距离不是直线，而是在建立完全信任后的那条虚线。信任与被信任也是我们作为管理者需要努力的方向。
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ADK集团中国人力资源总监徐敏女士就公司内部改革中的制度、活动、CSR三个方面进行了分享。作为一家广告公司，最大的资产就是人才。因此在关爱守护员工、创造健康工作环境是人事部主要任务。结合企业自身特点，与动漫IP相结合开办创意类活动等，让工作融入生活，让员工爱上自己的公司。
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依摩泰（上海）国际贸易有限公司李晶莹科长代表青年一代的后浪，作为压轴嘉宾登台。她分享道公司在经历漫长的人事制度改革过程中，遇到不少困难。但是通过这些磨炼让团队更加紧密，跨部门合作意识更加增强。李科长虽然是非常年轻的管理者，但是不怕困难，勇于挑战的精神深深的打动了我们。
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7位嘉宾分享结束后，由中智“818 HR Day”项目总负责花晓蕾启动仪式，邀请大家加入到“818 HR Day发起方联盟”。活动主要有三部分组成：联盟进企业、信念征集、线下活动。是企业品牌宣传、企业管理者交流互动的绝佳机会。期待更多的企业加入到我们的活动中来，展现自身的品牌价值。
在此特别鸣谢会员企业大正力保健为本次大会提供的保健功能饮品作为会员福利赠送给在场会员们。 将健康带给大家，希望会员们元气满满每一天。
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活动最后，会员们一同唱响智樱会会歌《同一片天空下》。“在新地方和新伙伴敞开心扉，一起携手创造新世界”！在会员们的歌声中，第三期高管分享会圆满结束。
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期待《外企中国籍高级管理者讲师团系列讲座》的接力棒继续传递，努力让更多的会员企业通过智樱会平台发光发热，为日资企业在华的发展助力。共生共赢，致力于搭建属于我们共同的生态圈。
2021年，中智企业俱乐部将继续携手会员们《在一起 相连接》
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