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3月23日《招聘、入职典型案例复盘分析及风险管控》開催のご報告
2021年3月23日（周二），中智日企俱乐部 智樱会 HRPlusx《招聘、入职典型案例复盘分析及风险管控》会员交流会在中智活动室成功举办。
清水建设、艾杰飞、永旺特慧优、日野发送机、三井纤维物资贸易、旭化成、佳能（中国）上海、玛岱、川田机械、三菱瓦斯化学工程塑料、樱华国际贸易、花王、阿尔卑斯、那电久寿、中村精密、国誉、柯尼卡美能达、住友精化、王子制纸、三菱物捷仕叉车、迪恩士、吴羽、隆美国际贸易、山善、尼康仪器、横河测量技术、常熟史力胜体育用品贸易、华丽工程、保立佳化工、月芯半导体等日资、欧美人事相关负责人到场参加。
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交流会开始前，中智日企俱乐部智樱会高级咨询顾问邹莉向会员们介绍了此次交流会的举办主旨。3月、4月，又到了日企招人的时节，选用育留，也是HR们日常工作的主要组成部分。选，为用人的入口，也是人事管理的第一道关口，只有在招聘、入职时做好风险防控，才能为后续的在职，甚至离职管理上降低不必要的风险和纠纷。今天的分享会将通过一系列案例的复盘分析，帮助会员们理清招聘、入职相关实操要点和技巧，从管理的第一道关口上把控风险。
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本次交流会由中智企业俱乐部特约讲师李伟老师担任分享嘉宾。
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交流会一开始，李老师针对招聘入职中的几个典型案例做了解说分析。
比如在女员工入职后发现其怀孕，这时，员工是否存在故意隐瞒、双方劳动合同是否有效容易成为争议的焦点。李老师通过实例中的判决和处理，总结了碰到此类情况后的处理方法和技巧。在说到岗位取消而不得不导致offer取消的应对时，李老师指出offer上的内容要尽量简单，避免涉及劳动合同具体期限等信息。随后，还针对劳动合同的签订、试用期管理等案例做了分析和要点总结。比如，公司和员工存在社保关系的不一定会被认定双方存在劳动关系；劳动合同签订时要留下公司主动提出签订的证据；试用期的延长在双方协商一致并在员工的书面说明下可以作为劳动合同变更处理等。
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案例分析结束后，李老师对招聘、入职各环节的实操注意点做了梳理。
其中，招聘时应遵守不歧视、不欺诈、不隐瞒的原则。在入职手续中，入职登记表非常重要，要让员工填写后承诺填写的信息真实，并授权公司合理合法使用其肖像、声音等。接着，李老师为大家整理了从招聘到员工入职的操作流程。说到入职流程，在劳动合同签订时，如果没有盖公章，那必须有法定代表人或法定代表人授权的员工签字；签订日期为用工之日起一个月内，如果有岗前培训的，岗前培训的那天就是用工之日。
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经过三个多小时的学习，会员们对招聘、入职管理的实操技巧和处理注意点有了更好的认识。会上及课后，会员们纷纷就公司实际的困惑和李老师做了当面交流。大家表示今天的内容对于实际的工作很有帮助，且在今后的人事管理风险应对上也有很好的预防作用。
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中智日企俱乐部智樱会将一如既往为会员们提供契合需求的服务内容，并用专业的知识和细致的服务为大家带去更多工作上的帮助。无论何种形式，我们将一直陪伴。欢迎大家对我们的服务提出宝贵的意见和建议，也期待各位的继续关注和参与！
【课程背景】
3月、4月，又到了日企招人的时节，选用育留，也是HR们日常工作的主要组成部分。选，作为用人的入口，是用工的重要关口，把好入口关，招到合适的人，企业的用工成本和风险都会很低，反之，企业会受到很大的挑战。
本次分享拟通过一系列案例的复盘分析，把脉企业用工的入口关。
【内容】
一、典型案例复盘讨论
1、招到了怀孕女工怎么办？
2、这是何种用工形式？
3、offer能取消吗？
4、什么情况下可以不签劳动合同？
5、员工拒签劳动合同怎么办？
6、如何延长试用期？
7、居然不能辞退这个试用期员工？
二、招聘、入职环节风险节点提要
1、招聘三大要求
2、招聘流程梳理
3、劳动合同订立的要点
4、试用期管理的实务操作
5、《民法典》时代，招聘、入职阶段的特别注意点
6、如何延长试用期？
三、答疑解惑
