> 9月28日中智日企俱乐部《从新人到达人～企业新人工作意识提升篇》
定期セミナー・イベント
9月28日《从新人到达人～企业新人工作意识提升篇》
2021年9月28日（周三），中智日企俱乐部智樱会总221讲《从新人到达人～企业新人工作意识提升篇》会员交流会在上海市内会场成功举办。
阿尔卑斯通信器件技术、富士胶片、清水建设、日立建机、阪东、樱花文化用品、玛岱、一实贸易、花王、艾卫艾商贸、樱华国际贸易、阿尔卑斯（中国）、东京海上日动火灾保险、堀场仪器、三井不动产、凸版、三菱电机机电、横河、明治制果、华丽工程、依摩泰、伊藤忠、星悦精细化工等20余家会员企业到场参加。
|
交流会开始前，中智日企俱乐部智樱会客户经理陈家骏向会员们介绍了举办主旨。新人培训的受众对象已经从过去单一的面向新入职员工扩展到工作1-2年经验尚浅的职员，以及对自己公司内部有培训业务需求的人事管理者等人员。通过本次培训，帮助学员了解中日文化差异和日式商务礼仪，并掌握PDCA、目标管理等高效的工作方法，进一步提高员工的自身素养。
|
本次交流会由国际注册礼仪培训师、 国家企业二级培训师袁星芳担任分享嘉宾。
|
袁老师首先通过学员间的互动小游戏，以及结合日本的茶道、一期一会、工匠精神、洗手间文化等事例，为大家分享了日企特有文化下的商务礼仪。礼仪包含了问候、表情、仪表、仪态以及措辞这五项原则，而决定人的第一印象的要素中，视觉要素往往显得更为重要。同时袁老师也提到了会议中需要注意的细节，包括席次、坐姿、说话方式、交换名片的注意点等。在说话方式上，可以用PREP法来表达自己的观点，可以更容易得到对方的认可。
|
接着，通过几个实际的案例，殷老师讲解了日企沟通的重点——报联商。报告的前提是正确接受上级的指示，是让上级了解到自己的状态，以及可以随时修正工作方向，减少时间和金钱的浪费。在做好联络的方面，需注意将事实和信息不加入自身意见及时并准确地通报给相关的人。
然后，殷老师对工作中的时间管理进行了说明。通过四象限时间管理法把工作目标具象化，克服好自身的拖延症，并进行高效的工作。
|
最后，袁老师分享了高效工作的PDCA以及目标管理的SMRT五原则。学习前老师让各位学员写下了一个中期目标，并为之制定实现计划。通过学员的实例计划分析步骤，并制定行动计划的方法，让大家对真正完整的计划是怎样的有了更清晰的认识。
|
经过两个多小时的专注学习，参会学员对自我管理、提高工作效率及报联商的方式方法有了深入了解。
|
中智企业俱乐部将继续为提升会员企业员工综合能力举办各类讲座，用专业的知识和细致的服务为大家带去更多工作上的帮助，为会员企业的顺利发展助一臂之力。也欢迎会员们对我们的服务提出宝贵的意见和建议，也期待各位的继续关注和参与！
