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11月23日《年终奖及绩效考核风险管控》開催のご報告

报告文(日文)
 

  2021年11月23日(周二),中智日企俱乐部智樱会总第229场会员交流会《年终奖及绩效考核风险管控》在中智培训室成功举办。

  津村制药、樱华国际贸易、艾卫艾商贸、一实贸易、清水建设、出光电子材料、川田机械制造、佳能(中国)上海、艾杰飞、玛岱贸易、永旺特慧优、美津浓、国誉商业、蔼司蒂电工材料、飒耐国际贸易、常盤(上海)精密机械、横河测量技术、日清奥利友、日亚意旺、爱发科、艾迪科、三菱瓦斯等会员企业人事及管理部负责人到场参加。


 交流会开始前,中智日企俱乐部智樱会资深咨询顾问邹莉向会员们介绍了此次交流会的举办主旨。临近年末,又到了公司需要进行年终奖计划的时候,多数公司也要进行年度绩效考核。每到这个时候,这些涉及员工切身利益的问题会让HR们觉得很困惑,需要应对不断因考核而触发的矛盾与纠纷。本次分享希望帮助会员们理顺年终奖与绩效考核对应策略,在年底繁忙的时节理顺利处理好相关问题。


  本次交流会由中智日企俱乐部智樱会特约讲师李伟老师担任分享嘉宾。


  交流会一开始,李老师先从几个具体案例入手,针对年终奖的实际属性向会员们做了介绍。另外,关于年终奖是否适用特殊时效,实操中对于时效如何设定这一点也做了详细说明,并指出公司可以就员工个人信息保存期限设定时效,这样超出保存期限的就由员工举证,从而降低用工风险。


  接着,对于劳动法律中的绩效考核问题做了讲解。关于绩效相关劳动争议案例的败诉原因,实操中的处理难点有公司规章制度民主程序有瑕疵,评估指标为定性指标,对于岗位不胜任举证不足等等。所以,为了规避风险,李老师指出公司一定要有考核目标,且尽可能量化指标确保有效性,并要告知员工。


  随后,针对绩效考核的证据问题,李老师分为目标确认阶段、绩效表现阶段、绩效沟通、绩效评估这几个环节为大家做了详细说明。关于业绩考评表,不少企业都最为看中。对此,李老师特别强调,业绩考评表不是考评结果的证据而是待证事实,员工签字也不代表他的认可,只表示员工了解了考核结果。最重要的还是考评过程中具体的表现记录和绩效沟通留下的痕迹。最后关于末位淘汰,李老师也给出了合法处理的建议,比如对于绩效考评结果不理想的员工,可以安排合理的调岗或明确的有针对性的培训。

  交流会最后,李老师从管理和法律的角度为大家整理了考核问题的对应要点。在考核上要加上正向与负向的激励;对于规章制度公司要严格遵守;考核规则要确保客观公正;不将考核者对下属考核的情况接入其考核范围。


  经过三个多小时的交流,会员们对于年底年终奖和员工绩效考核的问题处理方法及技巧有了更清晰、更深刻的认识。课后,大家就实操中的具体困惑和问题点与李老师做了当面交流。

  中智日企俱乐部智樱会将一如既往为会员们提供契合需求的服务内容,并用专业的知识和细致的服务为大家带去更多工作上的帮助。期待会员们的积极参与和畅所欲言,无论何种形式,我们将一直陪伴!


【课程背景】

  时至年末,又到了公司需要进行年终奖计划的时候了,多数公司也要进行年度绩效考核。每到这个时候,这些涉及员工切身利益的问题会让HR们觉得很困惑,需要应对不断因考核而触发的矛盾与纠纷。
本次分享将帮大家理顺年终奖与绩效考核相关问题,一起来管控相关法律风险。


【课程内容】

  1、年终奖的实质
  2、年终奖发放规则到底该如何定?
  3、离职员工到底有没有年终奖?
  4、绩效考核在司法实践中碰到的问题
  ①考核目标的确定
  ②考核结果的证据
  ③考核的公平与公正性
  ④考核结果的确认
  5、如何利用管理与法律的手段解决考核问题?
  6、互动交流