> 1月18日中智企业俱乐部《「实战讲堂」《提案&报告技巧》》開催のご報告
定期セミナー・イベント
1月18日《「实战讲堂」《提案&报告技巧》》開催のご報告
2022年1月18日（星期二），中智日企俱乐部智樱会《「实战讲堂」第一讲～提案&报告技巧》在上海市内会场成功举办。
|
清水建设、阿尔卑斯通信器件技术、指月狮子起、樱花文化用品、阿尔卑斯、艾卫艾商贸、玛岱贸易、那电久寿、住化电子管理、星悦精细化工商贸、住友精化、柯尼卡美能达医疗印刷器材、瑞穗信息系统、伊藤忠纤维贸易、爱沛电子国际贸易、艾迪科、山善、铠侠电子、三樱、帝人商事、上海华丽工程技术的人事、业务及管理部负责人到场参加。
|
交流会开始前，中智日企俱乐部･智樱会资深咨询顾问鲁亦雯介绍了举办主旨。本次交流会是俱乐部2022年新启动的「实战讲堂」系列。本系列将邀请会员企业在职的优秀达人登台分享工作中积累的实操经验,希望通过这个系列助力会员企业成功再成长,真正做到从会员中来到会员中去。打造成会员学习共生圈。
|
本次交流会由佳能（中国）有限公司影像打印扫描产品部钟进总经理担任分享嘉宾。
钟总首先从日本的漫画和电车文化入手，用几张漫画阐述了“省略的艺术”，让大家可以非常直观明白在做汇报和提案时，并不是内容越多越好。化繁为简、聚焦重点、清晰直观的表达是我们汇报的要点。接着，在聚焦重点部分钟总给大家看了日本祭祀活动的小视频，如何突出重点。另外，业务部门的提案或汇报， ROI和EPO是不可缺的部分,最后特别强调了在做报告或提案前，首先要明确汇报的对象是谁。才能有效的做到信息传达，并且符合领导的逻辑立场。
|
下半场，钟总就1页纸的提案书、2页PPT的汇报文做了分享。在举例的过程中，所呈现的报告和提案都是钟总日常工作中的实际案例，这也呼应了本系列的主题「实战」。最后钟总还给出了自己的小贴士，简洁清晰的表达，要从板书开始。希望大家可以多多活用公司的白板，训练自己只需写关键字就能逻辑清晰的表达所想。
|
随后进入交流环节，会员们就自己今天的收获进行了分享。“这些宝贵的经验都是马上可以在工作中实行。”，“终于知道自己在提案的时候被老板退回的原因在哪里了”。另外，中智董办部门的李权也参加了本次学习，他表示自己的工作内容之一就是汇报，通过今天的分享，他深刻感受到了日企的精细化体现在方方面面，值得学习和借鉴。其中也有学员就如何面向新驻在员领导的汇报进行了提问,钟总表示，主动向新老板汇报公司的重要业务状况和团队人员情况,有利于业务的延续发展。
|
本次分享会的策划人之一佳能公司华东行政管理部荣奕文总经理表示，会选择这个主题给大家分享，就是像钟总刚才分析的要从对象入手。给到大家想要的才是最好的提案。做人事工作其实也是要从这个角度出发，才能事半功倍。
|
最后，中智日企俱乐部智樱会冯串红部长表示钟总分享中有很多值得大家学习的地方，也让大家领略到了佳能的商务文化与气质，期待大家在实际工作中运用自如。并代表日企俱乐部 智樱会向钟进总经理颁发了纪念奖状表示感谢。
|
|
中智日企俱乐部智樱会将一如既往为会员们提供契合需求的服务内容，并用专业的知识和细致的服务为大家带去更多工作上的帮助。我们期待会员们的宝贵意见和建议，并期待会员们的积极参与和畅所欲言，无论何种形式，我们将一直在一起！
|
分享会后回到办公室,钟进总发来了感言：
很感谢日企俱乐部智樱会提供这么好的平台，让我们面对面交流分享，
我作为分享者，在互动环节，得到新的启发和提示。
“勿忘初心 方得始终”。
很期待参加今后的活动。
 钟总办公室一角 |
