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2月17日《非现金激励—如何提升员工的工作积极性》開催のご報告

报告文(日文)
 

  2月17日,中智企业俱乐部(日企俱乐部智樱会)、中智管理咨询有限公司日企事业部、中智上海外企服务公司联合主办的《非现金激励—如何提升员工的工作积极性》会员研讨会于中智培训室成功举办。

  柯尼卡美能达(中国)、三井金属、东芝(中国)、铠侠电子(中国)、迪恩士电子科技、三菱瓦斯化学工程塑料、爱发科(中国)投资、栗田工业、伊藤忠纤维贸易(中国)、明治(中国)、菱华电机贸易、东材、日清奥利友、国誉商业、日铁软件、三井纤维物资贸易、日立建机、艾卫艾商贸、微铁克、麒麟(中国)、斯托派克、星悦精细化工商贸、上海一实贸易、平田机工自动化设备、藤田(中国)、上海玛岱贸易、捷恩智、日冷企业管理咨询、上海爱沃特、日铁不锈钢、不二越(中国)、佐藤自动识别系统等会员企业的日本人驻在员及经营管理层代表,以及大阪府上海事务所南浦所长到场参加。


 首先,由中智日企俱乐部智樱会冯串红部长做了主旨说明。今年正值中日邦交正常化50周年,日企俱乐部智樱会将为会员企业提供更多的研修、活动及交流机会,继续为日企在中国的再发展提供支持和助力。今年,除上海和北京外,俱乐部还将在广州、武汉、成都、西安、合肥等地拓展业务。我们将继续依托中智资源,不断深化会员服务,为日企在中国的经营与人才战略,以及从制度管理到文化管理的转型提供支持。


  接着,由中智管理咨询有限公司日企事业部杨阿兰总经理向大家致辞。中智管理咨询有限公司日企事业部为在中日企提供薪酬福利、人力资本数据、人事制度咨询、及时全面的数据信息等服务。今天要分享的非现金激励的内容,也是多年来在服务客户的过程中积累总结出的研究成果和实践案例。借此机会,向大家长久以来对中智咨询的信赖表示衷心的感谢!


  研讨会主讲由中智管理咨询有限公司日企事业部咨询总监祁岩担任。


  首先,关于非现金激励的重要性,从经济发展和人口政策(独生子女政策)的影响、不同年代价值观的转变等方面,解释了员工需求的变化,仅仅通过现金激励,已经很难达到理想的效果。


  接着,祁岩总监介绍了关于非现金激励的企业实践案例,并建议如果企业不知道该如何着手实施非现金激励,可以从重新审视企业的现有制度着手,加以探讨和改进。

  员工成长方面,公司的发展和员工的成长是相互促进的关系,为员工提供发展机会时,应当对组织需要的员工能力以及员工个人希望的成长目标加以明确,祁岩总监就具体的分析方法进行了介绍。


  最后,员工认可方面,主要包含来自经营者、直属上司以及团队伙伴们的认可,其中,来自团队伙伴们的认可可以优势互补,携手向前,是非常高级别的认可。祁岩总监还介绍了一些工具,来帮助团队强化成员间的认可、理解和包容。


  研讨会的后半场,与会代表们进行了热烈交流。大家积极回答冯部长的提问,分享了各自企业的课题以及非现金激励的实施案例。

  交流会では、参加者の皆様は馮部長からの質問に積極的に答え、自社の課題や非金銭的インセンティブの実施例について共有しあいました。

  课题相关-

  “员工因为对薪资不满而离职,在福利方面也觉得没有吸引力。”

  “工程师离职的现象很普遍,想要重新招聘也非常困难。”

  “管理层很稳定,但应届毕业生往往进公司一两年就会辞职。”

  “我们公司有丰富多样的非现金激励,但在部门和员工的分配方面却很难平衡。”

  非现金激励实施案例相关-

  “以前总是为新员工很快离职而烦恼,自从安排了新员工宿舍,这个问题就迎刃而解了。”

  “我们公司的赴日本总部研修这个福利非常吸引年轻员工,一直以来年轻员工也比较稳定。但自从因新冠疫情无法赴日后,离职现象又出现了。”

  “搬去漂亮的新办公室后,员工的神情都明亮起来了。还有就是学校放假时,可以带孩子来公司上班。”

  “为应届毕业生提供技术研修和语言学习的机会。”

  “取得相应的资格证书时,会给予一定的激励。”


  通过三个多小时的学习,大家对非现金激励的必要性和实施方法有了深入理解,并充分交流、学习了各自企业的实践经验。

  中智日企俱乐部智樱会将一如既往为会员们提供契合需求的服务内容,并用专业的知识和细致的服务为大家带去更多工作上的帮助。无论何种形式,我们一直在一起,相连接。欢迎大家对我们的服务提出宝贵的意见和建议,也期待各位的继续关注和参与!



【活动背景】

  インセンティブは、モチベーションと仕事の成果を引き出すために重要な役割を果たします。企業でインセンティブを活用すれば、優秀な人材を惹きつけ、従業員のモチベーション、生産性を向上させます。ここのインセンティブは必ずしも給与、福利厚生などの金銭的なものではありません。多くの場合は、人々は提供される 非金銭的インセンティブのために、エンゲージメントが高められ、会社に滞在します。
  特に、VUCA時代に加え、コロナ禍で経営環境が大きく変わったなか、企業は如何に非金銭的インセンティブの施策を強化し、従業員のモチベーションを向上させるのかはますます重要な経営、人事課題となっています。


【活动收益】

  本セミナーでは、経済環境、労働市場の変化を踏まえて、従業員のモチベーションを高める非金銭的インセンティブの種類・実施方法をご説明し、企業の経営者や人事に、今後の取り組みの方向性を提供することを目的としています。   


【主要内容】

   1.非金銭的インセンティブはなぜ重要なのか?
  2.非金銭的インセンティブの種類
   3.非金銭的インセンティブへの取り組み方
   4.質疑応答 <