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12月1日《提亮人力资源年末年始汇总》開催のご報告
2023年12月1日（周五），中智企业俱乐部总第296讲会员交流会在上海市内成功举办。此次交流会为今年度中智企业俱乐和中智咨询携手主办的六期管理系列研讨会的最后一讲，采用线下参会+线上直播的混合形式进行。
明治（中国）投资、日晶纤维、阿尔卑斯阿尔派、微铁克、三井金属、日野发动机、五十铃汽车工程柴油机、樱华国际贸易、清水建设、艾杰飞、津村制药、阪东、清和（上海）国际货运代理、住电装贸易、光荣国际贸易、东芝电梯（中国）、瑞穗信息系统、似鸟（中国）投资、兄弟（中国）商业、日东（中国）新材料、爱发科（中国）投资、横河测量技术、住商电子、森大厦、松下电器全球采购、恩梯梯通信系统、索灵诊断医疗设备、博报堂广告等中智企业俱乐部和中智公司各事业部管理层和人事管理者到场参加。
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交流会开始前，中智日企俱乐部智樱会冯串红部长先为大家介绍了此次研讨会的举办主旨。人力资源管理变革在企业实现可持续、高质量发展过程中发挥着关键作用。面对各种人力资源管理难题，差异化激励、考核公平化、标准明确化、深化人才挖掘培养等就成了人力资源管理的新重点。此次分享，希望帮助在华管理者们把握人才市场动向、了解行业前沿趋势、掌握最新薪酬水平，提升对人力资源年度工作的思考，也为新一年度管理工作的开展做好准备。
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本次交流会由中智咨询日企事业部杨阿兰总经理担任主讲。
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首先，阿兰总为大家带来了中智咨询2023年度人力资源数据调研结果分享，分别从宏观经济发展的趋势和各行业人力资源市场关键指标数据两方面进行了解说。其中，针对企业经营业绩与增长计划、人才招聘与流动趋势、企业调薪计划与调薪率、蓝领员工用工现状等大家都非常关注的话题和角度进行了解读，为会员们的人力资源管理工作带来了参考。
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如今，数字化对企业的发展带来了不小影响，越来越多的企业也面临着转型与挑战，随着企业业务定位的改变，组织和人也在不断发生变化。接着，阿兰总基于“业务”、“组织”和“人”三个洞察，分别从目标、保障和支撑三个纬度带大家一起思考人力资源年度工作。
最后，阿兰总从人才供给和配置、人才识别和任用、人才培养与开发、人才激励与保留等方面和大家一起探讨了2024人力资本规划的要点。通过具体案例的说明以及实用工具和方法运用的介绍，为大家新一年度工作计划带去了方向指导和专业建议。
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经过两个小时的分享，学员们在收获了大量薪酬干货数据的同时，也对接下来的员工管理工作有了新的思考，会后大家纷纷表示今天的内容对于现有工作总结和新一年度工作的计划带来了参考。
2023年，中智企业俱乐部将一如既往为会员们提供契合需求的服务内容，并用专业的知识和高质量的服务为会员企业在华的健康持续高质量发展助力。欢迎大家对我们的服务提出宝贵的意见和建议，也期待各位的继续关注和参与！
