《专家解析--数字化转型(DX)的实践方法（上）》会员交流会成功举办（2025年8月21日）
2025年8月21日（周四），中智日企俱乐部智樱会总第337讲会员交流会《专家解析--数字化转型(DX)的实践方法（上）》在中智大厦成功举办。此次交流会采取线下（面授教学）与线上（网络直播）相结合的混合模式进行。
东京海上日动火灾保险、住化电子管理、哈默纳科、艾卫艾商贸、清水建设、上海玛岱贸易、宁波住重机械、兄弟机械商业、爱发科（中国）投资、日进齿科材料（昆山）、柯尼卡美能达办公系统、爱发科商贸、三井住友銀行、日清奥利友（上海）国际贸易、全日空航空公司等会员企业人事及管理部负责人到场参会。佳能、日立（中国）、三井住友海上火灾保险（中国）广东分公司、东芝、吉川高科技等来自北京、广州、深圳的会员企业线上参与学习。
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交流会开始前，中智日企俱乐部智樱会高级经理鲁亦雯先对此次分享会的举办主旨进行了说明。近年来，数字化转型（DX）热度持续攀升，尤其在人工智能快速发展的推动下，已成为数字经济浪潮中的焦点。而DX并非全新概念，其对业务、产业的变革已渗透到所有领域，“数字经济”与“新质生产力”更在加速这一进程。本次讲座将结合实践经验，探讨数字化转型在日常业务中的落地之道。
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交流会由中智日企俱乐部智樱会特约讲师沙文灏老师担任主讲。
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交流会开始，沙老师先就“数字化转型的背景与定位”展开讲解，系统梳理了当前行业发展趋势、技术变革浪潮等外部环境，明确了数字化转型在企业战略布局中的核心位置。随后，沙老师聚焦“数字化转型的核心认知与本质”，通过拆解数字化转型的核心概念、区分“数字化”与“信息化”的差异，帮助大家深入理解其以数据为核心驱动、重构业务模式的本质逻辑。
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接着，沙老师围绕“数字化转型的必要性与紧迫性”进行分析，结合行业案例与市场竞争态势，阐述了数字化转型对企业提升效率、应对风险、抢占发展先机的关键作用；同时，进一步分享“数字化转型的推进原则与实践基础”，提出了统筹规划、数据驱动、业务协同等核心原则。最后，沙老师指出，“体制与人才”是数字化转型落地的核心保障，需要从组织机制与人才能力两方面双管齐下。
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经过三个多小时的学习，会员们对数字化转型(DX)的实践方法有了更清晰的理解。中场休息和会后，不少会员就日常管理工作中的困惑和沙老师进行了深入交流。
2025年，中智企业俱乐部将一如既往为会员们提供契合需求的服务内容，并用专业的知识和高质量的服务为会员企业在华的稳健发展助力。欢迎大家对我们的服务提出宝贵的意见和建议，也期待各位的继续关注和参与！
