《员工关系管理中HR最棘手的12个问题处理实务》会员交流会成功举办（2026年2月26日）
2026年2月26日（正月初十），中智日企俱乐部智樱会马年首场总第347讲会员交流会《员工关系管理中HR最棘手的12个问题处理实务》在中智大厦成功举办。交流会采取线下（面授教学）与北京、广州等地分会会员企业线上（网络直播）相结合的混合模式进行。
上海伊藤忠商事、岛津企业管理（中国）、东京海上日动火灾保险（中国）、阪东（上海）、平田机工自动化设备（上海）、安川通商（上海）实业、不二越（中国）、上海津村制药、佳能（中国）上海分公司、五十铃汽车工程柴油机（上海）、上海美津浓、久保田（中国）投资、利富高（香港）、日立（中国）上海分公司、王子制纸管理（上海）、优科豪马橡胶、艾卫艾商贸（上海）、住友重机械工业（中国）、日冷企业管理咨询（上海）、阪急阪神国际货运(上海)、前川迈坤国际贸易(上海)、上海爱沃特国际贸易、上海东洋油墨制造、矢崎（中国）、山洋电气（上海、杰富意商事电子（上海）、三菱日联银行（中国）、日清奥利友（上海）、上海裤洛布、朋友（上海）化妆品销售、住电国际贸易（上海）、三井住友海上火灾保险 (中国) 、上海弩速克国际贸易、重机（中国）、多美玩具贸易（上海）、松下信息系統（上海）、佳能医疗系统（中国）上海分公司、岛津（上海）实验器材等会员企业人事及管理部负责人到场参会。来自北京、广州等地的会员企业线上参与学习。
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交流会开始前，中智日企俱乐部智樱会高级经理鲁亦雯先对此次分享会的举办主旨进行了说明。人社部官方数据显示，2024年全年劳动人事争议仲裁立案受理案件总数达到了425.7万件，劳动争议案件量的绝对数值依然较高。越来越多的企业也发现，员工关系管理比以前复杂了很多，HR经常会碰到各种各样的棘手的问题。本次分享将通过对相关案件的专业分析，直击管理痛点，帮助企业在人事管理工作中增强信心，消除隐患，有效预防和应对各类常见的棘手问题。
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交流会由中智日企俱乐部智樱会特约讲师李伟老师担任主讲。
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交流会一开始，李老师先从员工入职、日常管理、假期管控等基础痛点入手，重点讲解了入职信息隐瞒与造假处理、加班管理中成本与合规的平衡、员工年假争议的有效破局方法，同时针对“大错不犯、小错不断”员工的管理难题给出了具体思路。
接着，李老师围绕企业用工调整、员工解除、违纪处理等核心风险环节展开深度解析，详细阐述了单方调岗的合理性举证与合法性认定、员工违纪违规的证据固定与制度完善、不胜任工作解除的流程困局破解、客观情况重大变化解除的适用条件，以及试用期不符合录用条件解除的举证要点，全面厘清了用工解除中的法律边界与实操规范。
最后，李老师聚焦特殊员工管理与制度流程落地，针对病假及医疗期员工管理、“泡病假”应对、不辞而别员工的处置方法进行细致讲解，并针对企业制度与执行脱节、证据链缺失等共性问题，提出了系统化的优化方案与落地建议，为参会企业后续规范开展员工关系管理工作指明了方向。
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经过三个多小时的学习，会员们对员工关系管理的常见问题有了更好的认识并了解了相应的应对方法，不少会员还带着工作中的实际困惑和难点与李老师进行了交流，并表示今天的交流会非常实用，对于今后的工作很有帮助。
2026年，中智日企俱乐部智樱会将一如既往为会员们提供契合需求的服务内容，并用专业的知识和高质量的服务为会员企业在中国积极挑战再发展助力。欢迎大家对我们的服务提出宝贵的意见和建议，也期待各位的继续关注和参与！
