《从压力管理到心理安全——中日职场心理健康实践》会员交流会成功举办（2026年6月25日）
2026年6月25日（周二），中智日企俱乐部智樱会总第360讲会员交流会《从压力管理到心理安全——中日职场心理健康实践》在中智大厦成功举办。
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上海樱花文化用品、东京海上日动火灾保险（中国）、积水化学（中国）、上海津村制药、上海江崎格力高食品、明治制果食品工业（上海）、大金（中国）上海分公司、麒麟（中国）、清水建设（中国）、小林制药（中国）、上海凯讯通信工程、三菱重工业（中国）上海分公司、重机（中国）、联洲油脂（上海）、上海可尔电子贸易、日亚意旺机械（上海）、东芝（中国）、日清奥利友（上海）国际贸易、三樱（中国）、日清食品（中国）等会员企业人事及管理部负责人到场参会。
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交流会开始前，中智日企俱乐部智樱会高级经理鲁亦雯先对此次分享会的举办主旨进行了说明近年来，中日企业共同迎来一个关键趋势：员工心理健康问题，已从单纯的个人私人困扰，升级为影响组织稳定、效能与长期发展的核心经营课题。本课程将结合中日职场心理健康数据、社会环境变迁与企业实践，探讨两国企业面临的共性课题与差异化痛点，同时重点解析“心理安全”为何正在成为未来组织的重要能力，以及企业如何进行落地实践方法，助力企业打造健康、高韧性、高活力的可持续职场环境。
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交流会由中智关爱通EAP事业部副总经理毛寒晓担任主讲。
交流会开场毛老师先以轻松互动破冰，拉近参会人员距离，营造放松交流氛围。随后梳理北美、日本、国内EAP发展历程，讲解企业重视员工心理状态的行业背景。日本已通过立法建立成熟职场心理健康制度，配套完整筛查与咨询服务；国内心理健康意识持续提升，但整体普及度不足，受集体文化、病耻感、隐私顾虑、管理层认知偏差影响，员工主动求助意愿较弱。
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接着毛老师说明企业心理管理思路已从单纯疏导个体压力，转向组织层面系统性关怀。日本依托法规实现心理健康常态化硬性管理；国内企业多自主开展EAP、心理培训，但不少工作流于形式，缺少长效配套管理机制。
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最后毛老师阐释心理安全是员工心理健康的基础，介绍四层心理安全架构。中日集体职场环境下，心理安全缺失易造成员工压抑内耗，心理安全体系是各类心理服务落地的前提。企业可从掌控感、联结感、人文感、满足感四个维度搭建心理安全环境，通过稳定反馈、搭建团队社交、包容负面情绪、挖掘员工价值，打造包容健康的职场氛围。
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经过2个小时的学习和交流，学员们对于心理安全有了更清晰的认识。会上及会后，大家还就日常工作中碰到的实际困惑和毛老师进行了深入的交流。
2026年，中智日企俱乐部智樱会将一如既往为会员们提供契合需求的服务内容，并用专业的知识和高质量的服务为会员企业在中国积极挑战再发展助力。欢迎大家对我们的服务提出宝贵的意见和建议，也期待各位的继续关注和参与！
