《適法かつ効果的に進める配置転換・給与調整・労働契約変更の実務テクニック》会員交流会を開催（2026年8月18日）
2026年8月18日（火）、中智日本企業倶楽部・智櫻会総第364回《適法かつ効果的に進める配置転換・給与調整・労働契約変更の実務テクニック》会員交流会を中智ビルにて開催しました。交流会は、オフライン（対面授業）とオンライン（ウェブ配信）のハイブリッド方式で行われました。
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交流会の冒頭、中智日本企業倶楽部・智櫻会の馮串紅部長より、今回の交流会の開催趣旨について説明がありました。まず、馮部長は、日頃より倶楽部を支えてくださっている新旧会員の皆様からの信頼とご支援に対し、心より感謝の意を表しました。また、最近開催した日本人駐在員向けの人事労務法務に関する専門講座について紹介し、駐在員の皆様が中国の人的資源の実情を理解するとともに、日常のHR業務における課題やその重要性への理解を深めることを目的としていると説明しました。今回の労働法講座には、複数の会員企業から部長級以上の経営幹部が参加し、倶楽部が企画する専門活動に対する経営層からの関心も一層高まっています。講座では、上海伊藤忠商事の中国現地法人人事総務部長の馮海泉様、上海林内人力資源部部長の馬偉紅様、上海ローソン副総経理の王銘様、東京海上日動火災保険人事行政管理部部門総経理の顧菁様、三菱重工業（中国）上海分公司総務人事部総監の傅晶様をはじめとする会員企業の代表者から、冒頭に簡単なスピーチをいただきました。
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交流会には、島津企業管理、安川通商、ダイキン、ミスミ、住化電子管理、上海櫻花文化用品、アルプスアルパイン、KDDI、明治製菓食品工業、東京海上日動火災保険、平田機工自動化設備、上海リンナイ、上海伊藤忠商事、コマツ、富士通(中国)信息系統、上海YKKジッパー、上海岡谷鋼機、三井不動産、横滨ゴム、HOYA(上海)光学、サイボウズ、マタイ貿易、羅集帝物流、上海東洋インキ製造、前川迈坤国際貿易、旭化成、日冷企業管理諮詢、上海エア・ウォーター国際貿易、矢崎、上海凱訊通信工程、三菱重工業、艾賓信息技術、聯洲油脂、重機、日清オイリオ、日亜意旺機械、島津（上海）実験器材、上海稲畑産業貿易、ヤマダ（上海）ポンプ、朋友（上海）化粧品販売、欧立恩拓電機商貿、DNP企業諮詢、全日空航空、上海ローソン、高力国際、中国電能成套設備、愛歩企業管理など、会員企業の人事・管理部門責任者が参加し、交流を深めました。そのほか北京、広州、深圳、青島などの各地から、会員企業600名以上がオンラインで参加しました。
交流会は、中智日本企業倶楽部・智櫻会特約講師の李偉先生が担当しました。
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交流会の冒頭、李先生はまず、労働契約の変更類型について基礎的な解説を行い、労働契約変更の基本的な分類を整理しました。李先生は、労働契約の変更には大きく分けて、契約内容の変更と契約主体の変更の2つの側面があると説明しました。契約内容の変更には、契約期間、業務内容、労働報酬、勤務地などが含まれ、労働紛争が発生しやすい分野であることを指摘しました。一方、企業名の変更や法人の変更など、契約主体に関する変更については、使用者の形式上の変更にとどまり、従来の労働契約の法的効力には影響しないと説明しました。
続いて、李先生は、労働契約変更における一般的なコンプライアンス要件と司法実務上の判断基準について解説しました。特に、労働契約の実質的な変更については、原則として双方の協議・合意を経た上で、書面により確認し、関連する証拠を適切に保管することが必要であると強調しました。また、契約変更の有効性を判断する上では、手続きの適法性、変更内容の合理性、手続きの適正性が重要なポイントになると説明しました。
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続いて、李先生は適法かつ適切に配置転換を行うための実務対応策について重点的に解説しました。2026年の最新司法事例を踏まえ、裁判所による適法な配置転換の判断基準、企業側の実務対応プロセス、従業員から異議が出た場合の対応方法を整理しました。また、企業における標準的な配置転換の手続きや具体的な施策設計についても紹介し、事前の制度整備、実施段階での丁寧なコミュニケーションと記録の保存、実施後の適切な運用が重要であると強調しました。
最後に、李先生は適法かつ適切に給与調整を行うための実務対応策について簡潔に解説し、労働契約変更の核心についてまとめました。企業による給与調整は、原則として労使双方の協議一致に基づいて行うことが基本となります。給与を変更する必要がある場合には、適法な社内制度や労働契約上の根拠を整備した上で、まず従業員との協議を行い、変更内容が明確で、根拠を確認できる書面による給与調整協議を締結することが重要であると説明しました。
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3時間を超える学習と交流を通じて、参加者は、配置転換・給与調整・労働契約変更に関する実務上の対応方法や注意点について、より明確に理解を深めました。また、交流会の開催中および終了後には、日常業務で直面している具体的な疑問や課題について、李先生と活発な交流が行われました。
2026年、中智日本企業倶楽部・智櫻会は引き続き会員の皆様のニーズに合ったサービスを提供し、専門的な知識と質の高いサービスで、会員企業の皆様が中国において挑戦し続け、持続的に発展できるよう支援してまいります。当倶楽部のサービスに対する貴重なご意見やご提案を歓迎いたします。皆さまのご関心とご参加をお待ちしております！
