セミナー案内
　　
  ◎交流会ご案内◎《如何合法有效地调岗、调薪及变更劳动合同的处理技巧》
【讲师】李伟 中智日企俱乐部智樱会特约讲师

【背景】    都说，企业用工管理的三大终极目标：人员能进能出，岗位能上能下，工资能加能减。然而，实际总是离理想的目标相去甚远。人进来了，要出去，很费劲；岗位上去容易，要想降下来，得不断地沟通；加工资时，什么都好说，一提到降薪，绝对是火星撞地球般的灾难。 那在实操工作中，如何依法进行调岗调薪？变更劳动合同时又该注意哪些问题？本次分享，我们将帮助会员们理顺有关劳动合同变更的法律问题和应对技巧。
【主要内容】    一、劳动合同变更的种类    二、劳动合同变更的法律要求及司法实践要求    三、合法有效的调岗策略    1、从2026年各地典型案例看司法机关合法有效调岗的审查标准    2、企业进行调岗时的处置流程与方案设计    3、依法调岗、依约调岗、协商调岗以及合理调岗    4、员工拒绝调岗的后续处理    四、合法有效的调薪策略    1、调薪为何比调岗更难？    2、调薪的法律规定    3、调薪的协议条款设计    4、协商调薪的可能性    五、调岗、调薪等变更合同的实质    六、互动交流

参加対象：人事担当、人事负责人等
使用言語：中国語
開催時間：2026年8月18日(火)
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  ◎交流会ご案内◎《营销人员技能提升第3讲--全流程客户转化管理体系--》
【讲师】张少华 中智日企俱乐部智樱会特约讲师

【背景】   当前宏观环境复杂多变，行业竞争持续加剧，客户需求趋向多元化、个性化，各家企业的获客、转化压力持续攀升，如何突围市场、实现业绩长效增长，是所有经营与销售团队亟需破解的核心难题。 前两年，我们陆续开展了“以客户为中心的销售技巧”、“关键客户管理”两门实战课，取得了良好的效果，帮助大家牢固建立客户导向思维，掌握客户维系、商务谈判、客情维护等落地实操方法。本次系列培训将聚焦项目销售全流程转化体系——也就是销售漏斗管理。在存量竞争时代，线索流失、管理无序、成交效率低下成为普遍痛点，一套标准化的销售项目分阶段管理流程，能够精准判断项目卡点，高效推进现有线索，稳步提升从销售线索到成功签单的转化率，为企业搭建稳定可持续的业绩增长管理体系。
【课程定位】   本次为轻量化体验课程，旨在帮助学员建立对销售漏斗的基础认知，理解和掌握销售漏斗的精要工具及用法，快速梳理自身销售项目管理流程，精确找到销售推进的卡点并制定行动方案。基于已达成销售结果、销售漏斗状态和业绩目标的数据分析，制定短期和中期的销售策略来确保某一时段内业务目标达成。
【主要内容】    一、“全流程客户转化管理体系——销售漏斗管理”（150分钟 含中场休息10分钟）    1、何为销售漏斗及其作用    2、销售漏斗的架构    3、销售漏斗中的数据分析和呈现    4、应用销售漏斗提升业务管理能力    二、互动问答（10分钟）

参加対象：企业市场营销和业务销售事业部负责人，人力资源部负责人、各业务部负责人等中高层管理者
使用言語：中国語
開催時間：2026年8月21日(金)
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中智上海経済技術合作公司 日本企業倶楽部では、上海及び中国華東地域の日系企業で働くビジネスマンの方を中心とした中国ビジネス関連者向けに「中智日本企業倶楽部セミナー（中智日企培訓室）」を運営しております。「中智日本企業倶楽部」は、中国ビジネスを推進する日系企業の人事労務における諸問題を共有し、その改善を図る事を目的とした、「人事」に特化した中国進出日系企業の親睦団体です。


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