セミナー案内
　　
  ◎交流会ご案内◎　《员工职业生涯规划与发展》
【讲师】许晓晖 中智日企俱乐部智樱会特约讲师

【背景】   职业生涯发展不是员工的“独行”，而是员工与组织的“共舞”。每一个职业困惑的背后，都潜藏着对意义的追问；每一次能力跃迁的过程，都映射着个体与组织的相互成就。掌握科学的职业规划方法，是员工实现自我成长的关键；而企业搭建完善的成长支持体系，则能让职业不止于谋生，而成为一场值得和员工共同奔赴的远行。   此次分享，我们将系统学习职业生涯发展的内涵、特点和规划方法，并从企业视角出发，探讨如何为员工打造全方位的发展支撑。
【主要内容】    1.职业生涯发展五阶段及特点    2.职业生涯之树——内外职业生涯    3.影响职业生涯发展的三因素    a)兴趣与职业发展    b)能力与职业发展    c)价值观与职业发展    4.经验与研讨：支持员工职业生涯发展    a)为成长提供清晰地图    b)为成长提供可行路径

参加対象：企业员工发展/人才培养负责人、人力资源部负责人、业务部负责人等
使用言語：中国語
開催時間：2026年7月16日(木)
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  ◎交流会ご案内◎《社保筹划与合规降本》
【讲师】李伟 中智日企俱乐部智樱会特约讲师

【背景】   近期，多地税务部门面向各类企业推送社保征管提醒短信，要求企业规范梳理、夯实社保缴费基数，主动开展内部自查自纠，全面规范社保缴纳管理。随着社保监管力度持续收紧，社保申报不合规带来的经营风险持续放大。在此大环境下，如何紧扣现行政策开展合法合规的人力成本筹划，平衡合规经营与企业降本的需求，成为了众多企业管理者急于破解的难题。   本次分享，我们将围绕大家关心的问题一起深入探讨，希望帮助会员们精准把握社保政策发展趋势，理清合规筹划底层逻辑并规避各类操作雷区，实现社保管理合法规范、人力成本合理优化。
【主要内容】    一、社保政策动态及趋势明晰    二、社保筹划的基本逻辑    1、控基数    2、控比例    3、控关系    三、控基数——薪酬结构优化    1、社保缴费基数与个税应纳税额的关联    2、社保缴费基数的有关规定    3、有效管控基数的合规方式    4、基数管控的红线与雷区    四、控比例——寻找社保洼地    1、社保全国统筹大背景下的“最后折腾”    2、不属于长久之计    3、需与用工模式筹划相结合考量    五、控关系——用工模式筹划    1、各类用工模式在社保筹划方面的作用    2、用工模式筹划的逻辑基础    3、在合适的岗位用合适的用工形式    4、用工模式筹划的雷区与红线    六、互动交流

参加対象：人事担当、人事负责人等
使用言語：中国語
開催時間：2026年7月21日(火)
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  ◎交流会ご案内◎駐在員が知っておくべき《中国人事労務管理実務》
【ゲスト】王穏　開澤法律事務所　パートナー弁護士

【背景】   近年、中国国内の経済的課題もあり、労働紛争件数が爆発的に増加し、労働仲裁・民事裁判件数が大幅に上昇しています。企業側敗訴率は6割を超え、違法解雇、残業代未払い、無期労働契約防止、社保未納などの違反行為により、高額賠償が命じられる事例が毎年増加しています。   日系企業が慣れ親しんだ年功序列評価、長時間残業常態化、口頭人事異動、柔軟な内定取消などの日本現地管理慣行は、中国労働法規において違法認定されるリスクが極めて高くなっています。更に、2025年～2026年に労働争議司法解釈、地方解雇規制など新制度が相次いで施行され、労働者保護体制が大幅に強化されました。   本回は駐在員を対象に「中国人事労務管理実務」というテーマの講座を企画しました。最新法規データ・裁判判例を基に、中日労務管理制度の本質的な違い、全業務フローの適法管理手法、高額賠償防止対策を体系的に解説します。駐在員の管理判断ミスを防ぎ、企業の経済損失、ブランド毀損、優秀人材流出のリスクを全方位的に抑える一助となれば幸いです。
【講義の狙い】    1.2025-2026年中国労務規制改正動向、労働紛争最新統計を把握し、自社における隠れた労務リスクを早期発見できる    2.「中国違法」の全類型を理解し、駐在員固有の管理判断ミスを未然回避できる    3.採用、契約締結、配置転換、リストラ、解雇、賃金・休暇管理全場面の適法手続きを習得できる    4.無固定契約、一方的降給など高額賠償判例の失敗要因・対応策を習得できる    5.中国労務紛争核心ルール「使用者立証責任」に対応した証拠保全、書面合意実務手法を習得できる。
【主な内容】    一、なぜ今、中国の労務管理が日系企業駐在員にとって最重要課題なのか    1.中国労務紛争実態    2.2025年最新統計    3.日系企業が労務リスクを無視できない3大要因    4.2025～2026年労務新規制・司法改正要点まとめ    二、中国労務法の基礎知識と中日の核心的差異    1.中国労務法二本柱体系・核心原則（書面契約義務・使用者立証責任）    2.中日人事労務管理全項目比較対照    3.日系企業特有管理慣行の法的リスク（年功評価格差・残業管理違反等）    4.労務紛争勝敗の鍵    三、実務上の核心管理ポイントと企業への影響    1.労働契約全プロセス管理（書面締結・試用期間・無固定転換ルール＋判例）    2.配置転換・降給の適法要件・リスク回避実務    3.経済的リストラの法定要件・必須手続き    4.各類解雇の適法基準    5.賃金・残業代・年次有給休暇のコンプライアンス基準    6.講座総括：労務管理絶対順守3大ルール    四、質問応答

参加対象：経営者、各事業部責任者などの駐在員の方
使用言語：日本語
開催時間：2026年7月28日(火)
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中智上海経済技術合作公司 日本企業倶楽部では、上海及び中国華東地域の日系企業で働くビジネスマンの方を中心とした中国ビジネス関連者向けに「中智日本企業倶楽部セミナー（中智日企培訓室）」を運営しております。「中智日本企業倶楽部」は、中国ビジネスを推進する日系企業の人事労務における諸問題を共有し、その改善を図る事を目的とした、「人事」に特化した中国進出日系企業の親睦団体です。


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